截至3月5日，國電菏澤發(fā)電公司發(fā)電量累計完成10.68億千瓦時，其中2月份超額完成發(fā)電量1.29億千瓦時，為完成全年發(fā)電任務奠定了堅實基礎。

菏澤公司高度重視搶發(fā)電量工作，全面貫徹國電集團、山東公司2017工作會精神，以提質增效工作為主線，進一步加大營銷力度，制定嚴格的發(fā)電計劃，把電量分配精確到每一小時，盡可能提高AGC投入率和機組負荷率，在不違背調度原則的情況下爭取多發(fā)電。為加強對運行、檢修巡檢情況的日常監(jiān)督，該公司推行管理人員現場定期設置“運行巡檢監(jiān)督卡”“檢修巡檢監(jiān)督卡”制度，監(jiān)督運行檢修人員運行巡檢、設備檢查時應檢必檢、檢必到位的情況，并納入經濟責任制考核。運行人員不斷優(yōu)化運行方式，大力開展發(fā)電量和小指標競賽活動。該公司結合正在開展的“百日事故安全討論”等工作，加強“兩票三制”，加大設備隱患排查治理力度，建立重大缺陷預警機制，加強對重要設備的“把脈問診”；積極利用電網低谷消除機組缺陷，以確保在運機組在用電高峰能滿發(fā)多發(fā)，切實提高設備健康水平。為最大限度保證機組出力，該公司狠抓燃料源頭管理，確保高負荷運行時燃煤的供應；制定并嚴格執(zhí)行入爐煤摻配管理辦法，在保證安全的情況下優(yōu)化摻燒經濟摻配方案，加強科學調配和管控，實施配煤摻燒閉環(huán)管理，有效保證了機組入爐煤質。