3月3日，鞍鋼集團公司黨委對直管單位黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核結果進行專題反饋，并將結果寫入個人年度考核評價，這是鞍鋼集團黨委推行黨建工作量化考評的一個縮影。

據悉，鞍鋼集團黨委將黨建工作考核評價作為貫徹落實黨建工作責任制的有效載體和黨建工作正向激勵的重要手段，制定《2017年度鞍鋼集團公司黨建工作考核評價辦法》，建立起黨建工作量化考核評價機制，真正形成抓好黨建是書記最大政績的考核激勵機制，推動黨建工作與生產經營兩手抓、兩促進。

據介紹，考核評價堅持“突出重點、激勵創新、注重實效”“定量考核與定性評價相結合”“公平、公正、公開”“嚴格標準、嚴格考核、嚴格執行”四個原則。考核評價內容分為日常工作考核、重點任務考核和加分考核三部分。日常工作考核主要是針對日常的基礎性黨建工作，包括領導班子、干部隊伍和人才隊伍建設，基層黨組織建設，宣傳思想文化工作，黨風廉政建設和反腐敗工作，對群團、統戰工作的領導，工作保障措施等方面。重點任務考核主要是針對貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神，緊緊圍繞全面解決國有企業黨的領導和黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題要做好的黨建工作重點任務，包括把加強黨的領導和完善公司治理相統一、建設高素質國有企業領導人員隊伍、把國有企業基層黨組織建設成堅強戰斗堡壘、加強對國有企業黨的建設的領導等方面。加分考核主要指榮獲中央、國資委或省級、鞍鋼集團公司等各層級黨群工作榮譽和黨群工作重大創新研究成果、推出重大先進典型工作以及在黨建工作思路、內容、方式、載體、制度等方面勇于創新、促進中心工作成效突出的。鞍鋼集團黨委制定《鞍鋼集團公司黨建工作日常考核評價細則》和《<貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神重點任務>考核評價細則》,明確具體考核評價內容，量化考核評價分值，落實考核評價責任。

考核評價采取按季度考核、半年評價、年度總評的方式。日常考核和重點任務考核均采取百分制，按季度組織實施。同時注重考核評價結果運用，季度考核評價結果納入績效考核之中，半年考核評價結果作為約談下級黨政負責人的依據，年度考核評價結果納入績效考核和單位領導班子經濟責任制考核之中。