面對我國經濟進入新常態、供給側結構性改革、煤炭行業“去產能”深入推進和煤炭基建市場急劇萎縮新形勢，中煤集團五建公司找準自身定位，明確主攻方向，發揮自身技術和品牌優勢，加快轉型升級步伐，在鞏固煤炭建設市場份額的同時，大力進軍非煤礦山建設及生產運營服務市場。近兩年來，該公司先后承接張莊鐵礦、金昌鎳礦、馬城鐵礦、新城金礦等建設及生產運營項目26項，非煤礦山建設及生產運營服務收入比占比超過40%，較好地應對了煤炭建設市場萎縮帶來的巨大沖擊。特別在競爭異常激烈的非煤礦山建設市場中，該公司憑借多來年在深立井施工方面樹立的王牌軍隊伍形象和最優的技術方案和最優質的服務，以高于競爭對手的競標價格，一舉中標了山東黃金集團新城金礦主井、副井和風井3條千米深井施工項目，開創了一個礦區3條千米深井由1家單位施工的先河。其中主井井筒深1527米，為目前國內最深立井井筒。施工中，該公司把煤礦凍結掘砌施工技術引入有色金屬礦井建設領域，推進煤礦建設技術與有色金屬礦井技術融合，優化施工技術方案，細化施工技術措施，強化施工組織管理，大力開展機械化作業線建設和正規循環作業，強化施工過程控制，在有色金屬礦山建設中樹立了品牌。

一是注重安全生產管理工作。每月定期組織開展安全檢查、召集特殊工種會議，加大關鍵環節盯防力度，緊盯立井防墜、井幫管理、工序轉換、提升吊掛等關鍵環節的過程控制。同時，針對該礦井地質條件比較復雜、揭露地層均為高角度裂隙、破碎帶較多等問題，提前編制地質預報，并調整爆破參數和清底段高，實現了安全生產目標。

二是強化防治水管理工作。針對該區域水文地質條件復雜、井壁淋水較大等不利因素，有針對性地進行工作面探水注漿，探水最大單孔涌水量10.8m3/h，通過壁后注漿加固及改注超細水泥漿，恢復掘進后涌水量均小于3 m3/h，同時安裝5道井壁截水槽，并設計了模板可移動式橡膠截水槽，確保了井壁施工質量，順利通過多層含水層。

三是強化施工質量管理工作。根據現場實際地質情況及時編制并更新爆破圖表，制定了“打鉆班光面爆破責任區分布圖”，詳細劃分了“三定”打眼等具體措施，進一步提高了光面爆破質量和效果，井幫成型完整，施工質量優良。

四是強化創新創效工作。采用絞籠下灰、高揚程潛水泵等方式，減少了現場作業人員，降低了勞動強度，提高了施工效率，創出了連續3個月成井破百米、最高月進尺160米的優異成績，職工個人收入提高了11%，實現質量優秀、逆市盈利。