6月11日，國電內(nèi)蒙古能源有限公司在內(nèi)蒙古呼和浩特市正式揭牌成立。這標志著國電集團在實施蒙東能源開發(fā)，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈、培育新的經(jīng)濟增長點的戰(zhàn)略部署進入實質(zhì)性階段。

　　新成立的國電內(nèi)蒙古能源有限公司由國電集團和內(nèi)蒙古赤峰市政府按照51%和49%的比例出資組建，將擔負起國電集團在內(nèi)蒙古煤炭、鐵路、煤化工、電源及其他礦產(chǎn)資源開發(fā)項目的建設、經(jīng)營和管理等方面的工作。該公司通過行業(yè)整合、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和管理機制創(chuàng)新，著力加快上游煤炭資源、煤化工、鐵路運輸和煤提質(zhì)項目的開發(fā)，形成煤電運化產(chǎn)業(yè)鏈，努力實現(xiàn)資源就地高效轉(zhuǎn)化，強力打造中國國電“資源翼”主體，著力建設投資控股型、資產(chǎn)經(jīng)營型、規(guī)模效益型、節(jié)約環(huán)保型、現(xiàn)代化的一流能源大型企業(yè)集團。作為國電蒙能公司所屬企業(yè)的內(nèi)蒙古平莊煤業(yè)（集團）有限公司，原為赤峰市國有獨資企業(yè)，目前擁有8個生產(chǎn)礦井和1個在建礦井，控股ST平能上市公司，煤炭儲量28.4億噸，采礦技術(shù)全面，設備先進，綜合實力雄厚。2007年，平煤集團原煤產(chǎn)量完成1948萬噸，商品煤銷售實現(xiàn)1940萬噸，銷售收入實現(xiàn)29.7億元，利稅完成6.6億元。

　　近年來，煤炭供應日益緊張，價格連年上漲，嚴重制約了發(fā)電集團的盈利空間，各發(fā)電集團紛紛通過資本運作加大對煤炭資源的控制力度。今年年初，受國家宏觀調(diào)控政策、電力市場變化、特別是燃煤價格大幅上漲等因素影響，發(fā)電行業(yè)首次出現(xiàn)整體性經(jīng)營虧損，發(fā)電集團經(jīng)營步履維艱，對煤炭產(chǎn)業(yè)的并購顯得更為迫切。根據(jù)新形勢，國電集團及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。據(jù)國電集團有關(guān)人士介紹，國電集團近年來一直致力于在做強發(fā)電主業(yè)的同時，研究部署通過延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，來謀求企業(yè)未來發(fā)展的新經(jīng)濟增長點。作為該集團“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一的“資源翼”，特別是“煤炭資源翼”一直備受重視。早在2004年，國電集團就開始涉足煤炭開發(fā)領(lǐng)域，并取得較大進展，實現(xiàn)了與多個煤業(yè)集團共同出資開發(fā)煤田。去年以來，國電集團在拓展煤炭、煤化工、風機制造、研發(fā)制造等新行業(yè)、新領(lǐng)域均獲得重大突破。而此次并購重組平煤，將使國電集團培育新經(jīng)濟增長點，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，向綜合性能源集團發(fā)展邁出一大步。   

　　據(jù)了解，國電集團自成立以來，堅持新建和收購并重的發(fā)展思路，力爭在裝機規(guī)模增長、區(qū)域發(fā)展方面占據(jù)先機，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，五年來國電集團通過重組并購直接增加可控裝機容量771.5萬千瓦。通過對電力資產(chǎn)的并購，國電集團實現(xiàn)了裝機規(guī)模和發(fā)展區(qū)域的迅速擴張——通過收購海南、湖南、重慶地區(qū)的發(fā)電資產(chǎn)，實現(xiàn)了在上述地區(qū)零資產(chǎn)的突破，通過國電電力等公司少數(shù)股東的股權(quán)，獲得了絕對控股權(quán)。到目前為止，國電集團發(fā)展區(qū)域從當初的19個省擴大到目前的29個。