中標哈斯基東海鉆井項目和阿納達科曹妃甸油田項目后，又先后進入洛克、中國海油、威德福及康菲石油公司市場，中國石油海洋工程公司今年上半年通過積極開拓外部市場，鍛煉了隊伍，創出了品牌，實現了效益與成長的雙豐收。

　　通過成功中標哈斯基東海鉆井項目，中國石油海洋工程公司邁出了鉆井業務走出渤海灣的第一步。在此基礎上，這個公司又中標阿納達科曹妃甸油田項目，實現了反承包市場的新突破。公司通過開展井下作業特色施工，拓展業務發展空間，在做好內部海上運輸保障的同時，先后進入洛克、中海油、威德福及康菲石油公司市場，以優質的服務贏得贊譽，形成了多元化的客戶群。固井外加劑、防腐涂料等高科技產品占領國外高端市場，保持了業務的穩步發展。

　　正是通過轉變發展方式，在市場的海洋里搏擊，海洋工程公司上半年外部市場收入占到總收入的47%，有效緩解內部市場工作量嚴重不足的矛盾。

　　盡管加大了市場開發力度，海洋工程公司始終把保障集團公司海上勘探開發需求作為生存發展的根本。今年上半年，海洋工程公司承擔了內部市場3個油田全部的海上鉆井、井下作業、試油試采工作量，優質高效地完成了施工任務。

　　在大力開發外部市場的同時，海洋工程公司始終把安全生產作為公司發展的重中之重。針對墨西哥灣漏油事件的深刻教訓，海洋工程公司密切跟蹤事故進展，組織召開井控工作會和墨西哥灣事故專題分析會，分析類似事件發生的可能性以及可能采取的預防措施，進一步提高安全防范和應急處置能力。

　　這個公司將繼續圍繞“開發市場、謀求發展、控制成本、嚴格管理”這一中心工作，堅定發展信心，確保實現全年工作目標。