從2009年6月份開始,神華澳大利亞控股有限公司著手組織神華外派員工進行項目管理專業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、總結(jié),今年8月,參加培訓(xùn)的神華澳大利亞控股有限公司外派員工陸續(xù)順利取得澳大利亞項目管理資質(zhì)。
培訓(xùn)分為兩個階段,第一階段的課程培訓(xùn),通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)理論與知識,普遍建立了項目管理的理念和基本概念;第二階段評估手冊編寫過程,參與人員理論聯(lián)系實際,將相關(guān)理論知識和管理手段運用到項目的日常管理中,提高了對項目質(zhì)量、進度、費用的管控能力。經(jīng)過澳大利亞項目管理協(xié)會的最終評估,參加學(xué)習(xí)的8位神華派出員工,有2位獲得高級項目管理師資格,4位獲得中級項目管理師資格,2位獲得初級項目管理師資格。
澳大利亞項目管理協(xié)會(AIPM)是澳大利亞國家項目管理專業(yè)的代表性機構(gòu)。此次神華澳大利亞控股有限公司參加項目管理培訓(xùn)的外派員工全部獲得項目管理資質(zhì),是神華澳大利亞控股有限公司重視學(xué)習(xí),加強培訓(xùn)的又一碩果,對于推動在澳大利亞的項目建設(shè),提高管控,將起到積極作用。
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