在二次創業、轉型升級的關鍵時期，如何加快“走出去”步伐，深入推進國際化經營工作？6月5日，中國航天科工集團公司召開2012年國際化經營工作會，對今后一段時期國際化經營工作進行了規劃和部署，以推動此項工作科學持續快速發展，促進航天科工集團國際一流航天防務公司目標早日實現。

　　外交部、國防部、商務部、國資委、國家國防科工局、解放軍總參謀部和總裝備部及中國進出口銀行的有關領導出席了會議。  

　　會議指出，2008年以來，航天科工集團敏銳研判形勢，研究國際化經營工作，加快推進“走出去”步伐，大力推進國際化經營工作，各項業務迅速發展，國際化經營規模快速擴大，頂層設計清晰明確，市場營銷穩步推進，多元格局初步形成，基礎工作不斷加強。

　　會議提出，航天科工集團國際化經營發展應堅持“三個結合”的原則，即堅持擴大規模與提高質量效益相結合，堅持加快業務結構調整步伐與風險防控相結合，堅持自身發展與互利共贏相結合，以實現規劃目標、優化結構、提升能力。航天科工集團今年及今后一個時期國際化經營工作將以“五個加強”重要措施實現能力“五個提升”。“五個加強”是指加強平臺建設、加強市場開拓、加強人才培養、加強投入力度和加強基礎管理。“五個提升”即提升國際化經營基礎支撐能力、提升核心競爭力、提升全球資源配置能力、提升國際化經營創新能力和提升國際化經營綜合管控能力。

　　會上，總裝備部國際合作部副部長上官輝、中國進出口銀行副行長儲鑫強等上級領導介紹了當今國際國內形勢、市場及政策環境等，并對航天科工集團國際化經營工作提出了建議和意見。