中國衛(wèi)通召開黨委擴(kuò)大會(huì)議深入傳達(dá)學(xué)習(xí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神

　　十二月二十三至二十四日，中國衛(wèi)星通信集團(tuán)公司黨委繼召開中層干部大會(huì)傳達(dá)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神后再次召開黨委擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十六屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，總結(jié)03年工作，研究安排04年工作。集團(tuán)公司黨委委員、各主要部門負(fù)責(zé)同志參加了學(xué)習(xí)和討論。

　　集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理張海南在這兩次會(huì)議上，分別傳達(dá)了胡錦濤總書記、溫家寶總理在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上講話的要點(diǎn)，宣讀了黃菊副總理對(duì)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議的批示，傳達(dá)了國資委李榮融主任《進(jìn)一步深化國有資產(chǎn)管理體制改革，加快推進(jìn)中央企業(yè)改革和發(fā)展》和李毅中書記《認(rèn)真貫徹十六屆三中全會(huì)精神，為發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證》的重要講話要點(diǎn)，并結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，就貫徹中央負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，總結(jié)全年工作，做好明年安排等進(jìn)行了部署。

　　張海南指出，這次中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議非常重要，內(nèi)容也很豐富，李榮融主任的講話總結(jié)了今年中央企業(yè)改革、發(fā)展和國有資產(chǎn)監(jiān)管工作的基本情況，提出了加快建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制的意見，要求各企業(yè)認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，加快中央企業(yè)改革和發(fā)展。李毅中書記在講話中，介紹了2003年黨建工作的主要情況，指出了2004年黨建工作的重點(diǎn)，要求各中央企業(yè)大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。國資委兩位領(lǐng)導(dǎo)同志的講話和工作要求原則性強(qiáng)，有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用，同時(shí)又具有很強(qiáng)的操作性，集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，并以此作為總結(jié)今年工作、制定明年計(jì)劃的指導(dǎo)性文件，加快企業(yè)的內(nèi)部改革和發(fā)展。

　　張海南同志代表集團(tuán)公司黨委就如何貫徹中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，對(duì)明年工作進(jìn)行了初步部署：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)深入領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想，以“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，完善凝聚人心的企業(yè)文化。2、準(zhǔn)確分析今年工作內(nèi)外部環(huán)境，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題，制定長遠(yuǎn)的指導(dǎo)思想，突出明年重點(diǎn)做得幾件事。3、按照國家對(duì)國有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整的總體部署和國資委的要求，以做精做強(qiáng)、做行業(yè)排頭兵為根本目標(biāo)，進(jìn)一步審視和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把工作做深入、做細(xì)致。4、按照國資委領(lǐng)導(dǎo)“依靠自身力量，加大市場開拓力度”的指示精神，制定好04年企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃，全面實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。5、加大創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)改制。按照業(yè)務(wù)劃分，重組并建立以衛(wèi)星業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)通信業(yè)務(wù)、綜合信息服務(wù)業(yè)務(wù)為主體的有限責(zé)任公司。6、加大衛(wèi)星資源整合的力度。首先要在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)衛(wèi)星在業(yè)務(wù)和市場層面上的整合，由一個(gè)衛(wèi)星通信專業(yè)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)衛(wèi)星業(yè)務(wù)的經(jīng)營，在此基礎(chǔ)上再逐步實(shí)現(xiàn)與國內(nèi)衛(wèi)星公司和亞太衛(wèi)星公司的資源整合。7、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部改革力度，在企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革上狠下功夫，做好集團(tuán)公司主輔業(yè)分離工作，建立起適應(yīng)市場競爭要求的激勵(lì)約束機(jī)制。8、加強(qiáng)通信能力建設(shè), 加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐，大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。9、加快企業(yè)信息化建設(shè)，提升企業(yè)管理水平。尤其要加強(qiáng)投資管理、決策管理、財(cái)務(wù)預(yù)算管理等。10、認(rèn)真貫徹落實(shí)全國人才工作會(huì)議精神，樹立“人才資源是第一資源”的觀念。堅(jiān)持“黨管人才”是“黨管干部”原則的深化和延伸，積極實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)開發(fā)和市場開發(fā)兩類緊缺人才的培養(yǎng)、引進(jìn)工作。 11、加強(qiáng)市場開發(fā)的力度，建立適應(yīng)市場需求的運(yùn)營架構(gòu)。