2003年5月22日上午，國務院新聞辦公室舉行記者招待會。國務院國有資產監督管理委員會李榮融主任、李毅中書記介紹了國有資產管理體制改革的情況并回答了記者的提問。中國路橋（集團）總公司黨政領導班子全體成員和各部門負責人收聽、收看了中央電視臺對國務院新聞辦公室舉行的記者招待會現場直播。

　　記者招待會后，周紀昌總裁、馬國棟書記主持召開專門會議，要求集團領導班子全體成員，深刻學習并認真領會國資委領導講話精神，并責成集團事務部將國資委網站刊登的國資委領導在招待會上回答記者提問時的講話予以摘錄，并印發集團所屬各國內企業和駐外機構，使國資委領導的講話精神貫穿到集團的一切生產經營活動中去。

　　通過學習，大家一致認為，改革國有資產管理體制，是深化經濟體制改革的重大任務，也是完善社會主義市場經濟體制的重要內容。國資委的成立，標志著我國國有資產管理體制改革取得了重大突破，進入了新的發展階段。國資委領導在記者招待會上的講話言辭懇切，實事求是，充分體現了新一屆政府求真務實的工作作風，體現了“三個代表”重要思想。

　　通過學習，中國路橋（集團）總公司結合集團的實際情況，就如何貫徹落實李榮融主任、李毅中書記在記者招待會上的講話精神制定了如下一些具體措施：

　　一、進一步深化企業改革，積極推進主輔分離，輔業改制，精干主業，加快建立現代企業制度的步伐，著力提升企業在國際國內的市場競爭能力。

　　二、繼續堅持集團對下屬企業的績效考核制度，進一步完善集團下屬企業的績效考核辦法；建立包括財務效益、資產運營、償債風險、發展潛力等財務指標和市場占有能力、企業發展戰略、員工基本素質等非財務指標的績效評價體系；建立健全一套符合國家政策、適應市場競爭的科學嚴格的國有資產經營責任制度。

　　三、繼續堅持開展以“成本、質量、效益”為主要內容的管理活動，降低成本，講究質量，突出效益，確保國有資產保值增值。

　　四、堅決維護國資委對國有企業履行國有資產的收益權、重大決策權和選擇管理者的權力。

　　五、加強對下屬企業的管理力度，建立健全國有資產產權交易管理制度，確保國有資產不流失。

　　六、加大科技創新力度，推進科技進步，推出有核心競爭力的產品，形成本企業獨特的產品競爭優勢。

　　七、加強和改進集團黨的建設和精神文明建設。在國資委的領導下，改進和完善黨建工作的內容和方式，繼續探索新形勢下國有企業黨建工作的新路子，逐步建立與現代企業制度相適應的黨建工作新體制。進一步探索企業文化建設和社會主義精神文明建設有機結合的新途徑，創建富有特色的企業文化，培育和造就“四有”職工隊伍。

　　八、貫徹落實國資委指示精神，誓奪非典防治與生產經營工作的雙勝利。以對黨的事業和職工群眾生命安全極端負責的態度，按照國資委有關指示精神，杜絕僥幸心理和松懈情緒，嚴防死守，毫不松勁，繼續抓緊、抓好集團防治非典工作；堅守崗位，認真做好企業改革、發展和穩定的各項工作，保證正常的生產經營秩序，努力完成集團年初所制定的“確保”指標，并向“力爭”目標沖刺。