中國廣東核電集團的發展是“三個代表”重要思想的成功實踐
中國廣東核電集團的發展是“三個代表”重要思想的成功實踐

文章來源:中國廣東核電集團有限公司 發布時間:2003-09-17
中國廣東核電集團的發展是“三個代表”重要思想的成功實踐
----中宣部“‘三個代表’在基層”記者團到中廣核集團采訪
日前,中廣核集團公司王禹民董事長在會見中宣部“‘三個代表’在基層”記者團時坦言:高起點起步,向國際先進的管理理念和企業文化看齊,大力發展先進生產力,為最廣大的人民群眾謀利益,推動中國核電事業的發展,中廣核集團的發展歷程實際上就是“三個代表”重要思想的成功實踐。
為深入宣傳“三個代表”重要思想,充分反映各地基層學習貫徹“三個代表”重要思想的實踐和收獲,由中宣部組織的中央主要新聞單位“三個代表在基層”大型采訪活動近日在全國各地全面啟動。從9月8日至10日,由人民日報、新華社、光明日報、經濟日報、中央人民廣播電臺、中央電視臺、工人日報、農民日報、中國青年報選派記者組成的“‘三個代表’在基層”記者團對中廣核集團進行了為期3天的采訪。
中廣核集團公司王禹民董事長、錢智民總經理等會見了記者團全體成員,并向記者團介紹了中廣核集團學習實踐“三個代表”的情況。
王禹民簡要回顧了中廣核集團的發展道路。他說,中廣核集團的發展,首先是黨中央國務院領導站在為最廣大人民群眾謀利益,提高國家綜合國力,振興國民經濟,振奮民族精神的高度,為核電發展作出了英明決策。沒有這樣高屋建瓴的決策,沒有這種堅定不移的信念,就沒有中廣核集團的發展。第二,是中廣核集團幾代領導人帶領全體員工,高起點起步,艱苦奮斗,嘔心瀝血,不辱使命,引進國際先進生產力,構建適合生產力發展的新型生產關系,在引進設備、技術的同時,引進了先進的管理理念,建立和形成了真正適應核電企業運營的管理體系的結果。第三,是廣核人堅持一種不服氣的意志、理念,用凝集了中華民族不屈不撓、不畏艱險、敢于接受挑戰和敢于勝利的精神,使廣核人占據國際水平的制高點,瞄準國際先進目標,科學管理,不斷創新的結果。
中廣核集團大亞灣、嶺澳核電站的安全穩定運行,為國家積累了大量寶貴的財富,為港澳兩地經濟發展提供了強大的動力,所有這些業績都是廣核人實踐三個代表思想,奮力拼搏的結果。王禹民滿懷信心地告訴記者,嶺東核電站、陽江核電站等新項目的籌建工作均已經全面啟動并取得良好進展;集團計劃爭取用10到15年的時間,使集團核電站機組管理運行技術水平達到世界同行業前10名;同時跟進國際第三代環保、安全、經濟型機組的發展,繼續引進國際最先進的技術,保持與國際先進技術的同步,跟蹤研究國際最新的管理理念和制度,在管理上不斷創新、改進和完善。中廣核集團有信心、有能力在現有基礎上,在“三個代表”重要思想的鼓舞下再創輝煌。
有記者就中廣核集團今后的發展思路、生產關系如何適應生產力的發展等問題進行了提問,王禹民一一作答。他說:中廣核集團今后的發展思路是先做強后做大,扎扎實實,做一個,成功一個。只有做強,有了堅實的基礎,才能使企業不斷發展壯大。談到生產關系與生產力之間的聯系,他認為,馬克思主義政治經濟學原理同樣適用于微觀經濟領域,生產關系只有最大限度地適應生產力發展,企業才能發展,事業才能進步。大亞灣運營管理公司的建立與成功運作,集團產業結構的優化調整,生產、建設、科研并進的穩定三角型,都是我們為了生產關系適應生產力的發展而進行的不斷調整。通過一系列的調整,先進生產力在中廣核集團已經得到充分發展。
王禹民告訴記者,中廣核集團的發展證明,發揮黨的優良傳統、前瞻性地把握時代進步的脈搏,是國有企業健康發展的保障。國有企業能不能做精做強,對任何國有企業來說都是一種考驗。搞好國有企業已經不單純是一個企業能否發展的問題,它已經成為中國特色的社會主義實踐的一個佐證,特色能否體現出來,要求國有企業必須更新理念,真正實行現代企業制度,中國企業能不能成為有國際競爭力的企業將有賴于此。
在中廣核集團,從先進的管理理念、制度推動生產力發展,到取得良好的效益為最廣大的人民群眾謀利益,以及藍色透明的核安全文化體現的先進文化發展方向,處處都體現了“三個代表”重要思想,都是實踐“三個代表”重要思想的閃光點。
經過3天的深入采訪,記者團成員表示,中廣核集團的發展的確是“三個代表”在基層的成功實踐。