中非集團結合工作認真學習十六屆三中全會精神
認為發展產業是集團明年工作的重中之重

　　近日，中國非金屬礦工業（集團）總公司領導班子集中兩天時間，認真學習黨的十六屆三中全會精神和黨中央、國務院關于深化國有企業改革的一系列方針政策，聯系實際研討工作，拓展思路，集思廣益，統一思想，形成了明年集團主要工作的構想。集團黨政領導，在京部分單位以及集團總部有關部門負責人參加了學習。

　　集團領導班子認真學習黨的十六屆三中全會精神，紛紛暢談學習體會，大家深深感到，全會通過的《決定》是進一步深化經濟體制改革，促進經濟和社會全面發展的綱領性文件，對于開創新局面，奪取新勝利具有重大的指導意義。中非集團要學習好貫徹好十六屆三中全會精神，大力發展集團產業，迅速做優做強做大，為完善社會主義市場經濟體制做出新的貢獻。

　　集團領導班子在集中學習的同時，結合集團工作實際，總結回顧了今年的工作，研討明確明年工作的思路。大家認為，2003年是中非集團發展史上不平凡的一年，各項改革平穩推進，生產經營業績顯著，經濟效益大幅提高，資產狀況、企業形象有了根本性變化，集團步入了發展的快車道。集團未來發展思路更加清晰明確，在培育主導產業、核心競爭力上有突破性進展，加大各項改革力度、管理水平進一步提高，成功舉辦國際水泥大會、集團形象進一步提升的良好局面，為集團實施快速發展提供了堅實的基礎。大家感到，作為國有大型企業的中非集團，做優做強做大產業既是我們的政治責任，也是集團發展的內在要求。2004年將是集團快速發展的一年，我們要在產業發展上有突破性進展，在內部改革上取得實效，在處理困難企業和歷史遺留問題上有初步成功，在內部管理上完善措施體系。發展產業是集團工作的重中之重，必須集中優勢兵力，在二、三個產業上實現突破，并形成規模。必須采取強有力的措施，持之以恒地工作，使產業發展有突破性進展：在發展方向上形成集團與所屬單位分別定位多層次發展的格局；在發展模式上形成投資、購并、劃轉、吸納社會資源等多元的方式；在資金支持上形成多種形式的融資手段；在工作體系上構建制度化的完整的模式；在團隊建設上，充分挖掘內部潛力，千方百計吸引人才，建立以實現利潤為目標的激勵約束機制；在投資管理上，以投資收益為中心，形成控制緊密、嚴格管理、強化收益的管理體系。

　　集團領導班子還就集團內部改革、完善管理、處理困難企業和歷史遺留問題、企業文化建設等工作進行了積極認真的研討。