中國(guó)廣東核電集團(tuán)召開(kāi)黨組擴(kuò)大會(huì)議 學(xué)習(xí)貫徹李榮融主任視察講話精神
中國(guó)廣東核電集團(tuán)召開(kāi)黨組擴(kuò)大會(huì)議 學(xué)習(xí)貫徹李榮融主任視察講話精神

文章來(lái)源:中國(guó)廣東核電集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間:2003-11-14
中國(guó)廣東核電集團(tuán)召開(kāi)黨組擴(kuò)大會(huì)議
學(xué)習(xí)貫徹李榮融主任視察講話精神
11月10日、11日,中廣核集團(tuán)連續(xù)召開(kāi)黨組擴(kuò)大會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹李榮融主任到集團(tuán)視察時(shí)發(fā)表的重要講話,并結(jié)合講話精神進(jìn)一步學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》。李榮融主任的講話站在全局的高度闡述了中廣核集團(tuán)深化改革的重要性,為中廣核集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹三中全會(huì)決定,在實(shí)踐中不斷改革、努力創(chuàng)新指明了方向。中廣核集團(tuán)將不負(fù)重托,開(kāi)拓創(chuàng)新,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣核人的優(yōu)良傳統(tǒng),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
中廣核集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)王禹民主持了兩天的黨組擴(kuò)大會(huì)議。11月10日,王禹民同志全文傳達(dá)了李榮融主任的重要講話,與會(huì)同志認(rèn)真學(xué)習(xí)講話后,聯(lián)系中廣核的實(shí)際情況進(jìn)行了熱烈討論。11月11日,按照李榮融主任講話的要求,與會(huì)同志重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》中關(guān)于“進(jìn)一步鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、“完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制,深化國(guó)有企業(yè)改革”兩個(gè)部分,大家結(jié)合中廣核集團(tuán)的實(shí)際,就公有制的表現(xiàn)形式、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)黨管干部原則等問(wèn)題紛紛發(fā)表見(jiàn)解。
王禹民指出,學(xué)習(xí)貫徹榮融主任的講話精神,要全面把握講話對(duì)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)改革提出的要求,特別是要牢牢把握講話中關(guān)于“調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),規(guī)范中央企業(yè)的管理,黨管干部要與現(xiàn)代企業(yè)制度密切結(jié)合,精讀三中全會(huì)關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的決定,改革與創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂”等精神。中廣核集團(tuán)要對(duì)照講話精神,定位過(guò)去的工作,明確今后工作的方向,堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)資委的各項(xiàng)政策,始終與國(guó)資委保持步調(diào)一致。
王禹民認(rèn)為,通過(guò)學(xué)習(xí)榮融主任的講話可以看到,在即將過(guò)去的一年中,中廣核集團(tuán)對(duì)十六大精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和國(guó)資委中央企業(yè)工作會(huì)議精神的把握是正確的。中廣核集團(tuán)取得了安全運(yùn)營(yíng)和新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的一系列成績(jī),成功實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整,下一步要對(duì)照講話精神,找差距、找不足,把握明年的工作重點(diǎn)。
在討論關(guān)于黨管干部與現(xiàn)代企業(yè)制度有機(jī)結(jié)合的問(wèn)題時(shí),王禹民說(shuō),榮融主任的講話為中廣核集團(tuán)干部管理提供了工作思路。中廣核集團(tuán)將根據(jù)講話精神深入研究,把已制定的招聘、推薦、考核、公示、任命這套程序有機(jī)地結(jié)合起來(lái),既體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度,又體現(xiàn)黨管干部。突出群眾意愿,突出培養(yǎng)鍛煉,突出能進(jìn)能出、能上能下,把群眾信任、行政用的得力、黨組放心的人才提拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位中來(lái)。
王禹民認(rèn)為,榮融主任提出學(xué)習(xí)十六屆三中全會(huì)關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定,要分三個(gè)階段、按兩個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行,這為集團(tuán)開(kāi)展三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)指明了方向。他說(shuō),目前中廣核集團(tuán)已完成了普遍學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)兩個(gè)階段,接下來(lái)要結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際,結(jié)合國(guó)企改革的實(shí)際,精讀國(guó)企改革和國(guó)有資產(chǎn)管理體制兩個(gè)重點(diǎn)部分。
在談到關(guān)于創(chuàng)新問(wèn)題時(shí),王禹民說(shuō),榮融主任提出改革與創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,一再?gòu)?qiáng)調(diào)企業(yè)生存一天就要改革一天、創(chuàng)新一天,非常切合中廣核集團(tuán)的實(shí)際。他說(shuō),為了適應(yīng)發(fā)展的需要,中廣核集團(tuán)今年組建了我國(guó)第一個(gè)核電站運(yùn)營(yíng)管理公司,實(shí)現(xiàn)了核電站運(yùn)行管理的組織創(chuàng)新,在今年的核電站安全生產(chǎn)中取得了良好的業(yè)績(jī)。在核電工程建設(shè)管理上,中廣核集團(tuán)順應(yīng)國(guó)家關(guān)于加快核電發(fā)展的總體部署,決定組建核電工程管理公司。他指出,運(yùn)營(yíng)管理公司是適應(yīng)現(xiàn)有生產(chǎn)力發(fā)展的一種比較好的生產(chǎn)關(guān)系,不是一成不變的,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,還要有更先進(jìn)的生產(chǎn)關(guān)系與之相適應(yīng)。正在組建的工程管理公司也將隨著形勢(shì)的變化,不斷賦予新的內(nèi)涵,以適應(yīng)發(fā)展需要。王禹民強(qiáng)調(diào)中廣核集團(tuán)在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)方面都將堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷改革、不斷創(chuàng)新。
王禹民強(qiáng)調(diào)指出,榮融主任對(duì)中廣核集團(tuán)的肯定,既是鼓勵(lì),也是鞭策,中廣核集團(tuán)將不驕傲、不自滿,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣核人的優(yōu)良傳統(tǒng),在不斷改革、創(chuàng)新中爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
學(xué)習(xí)討論中,中廣核集團(tuán)公司總經(jīng)理錢(qián)智民認(rèn)為,榮融主任的講話很鼓舞人心,作為國(guó)有企業(yè)、核電企業(yè)的管理人員,感到肩上責(zé)任重?fù)?dān)。中廣核集團(tuán)將根據(jù)三中全會(huì)決定和榮融主任講話精神,研究相關(guān)政策,準(zhǔn)確把握集團(tuán)改革與發(fā)展的方向,加快干部管理體制改革,進(jìn)一步推進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)和管理政策研究工作,完善對(duì)集團(tuán)成員公司的管理,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。錢(qián)智民說(shuō),榮融主任在講話中提出了加大核電宣傳力度和進(jìn)一步降低工程造價(jià)兩點(diǎn)要求,非常中肯,集團(tuán)將籌劃具體方案,采取有效措施予以落實(shí)。他說(shuō),做好核電宣傳,是核電發(fā)展的基礎(chǔ)工作,從中廣核的發(fā)展歷史可以看到,沒(méi)有社會(huì)和公眾的支持,核電的發(fā)展將會(huì)遇到很大的困難。他表示,中廣核集團(tuán)將在核電建設(shè)管理和生產(chǎn)運(yùn)行中不斷挖掘潛力,降低成本,降低電價(jià),提高核電競(jìng)爭(zhēng)力。