中國衛通認真傳達學習貫徹中央企業負責人會議精神
中國衛通認真傳達學習貫徹中央企業負責人會議精神

文章來源:中國衛星通信集團公司 發布時間:2004-08-20
中國衛通認真傳達學習貫徹中央企業負責人會議精神
8月18日,中國衛星通信集團公司黨委召開擴大會議,認真傳達學習中央企業負責人會議精神。會議由黨委書記、總經理張海南同志主持,集團公司黨委成員、各全資、控股子公司黨政負責人、集團總部相關部門主要負責人參加了會議。在傳達了會議的基本情況和國資委李榮融主任、李毅中書記的重要講話后,張海南同志結合中國衛通實際,就認真貫徹落實中央企業負責人會議精神,做好全年各項工作提出了五點要求:
一、認真貫徹會議精神,加大工作力度、千方百計,努力實現全年的經營目標。中央企業負責人會議精神對于我們認清當前經濟形勢,明確工作重點和難點,做好全年工作具有現實而重要的指導意義。我們要結合7月份召開的集團公司半年經營形勢分析會,進一步增強加快發展的責任感和緊迫感,加大工作力度,努力實現全年的經營任務。
二、堅定不移走結構調整的發展道路,把主營業務做強、做精。中國衛通作為衛星通信的“國家隊”,我們一方面要圍繞衛星通信廣播技術在固定通信、移動通信、廣播電視、衛星導航定位等領域不斷發展、做強做精,另一方面作為基礎電信運營企業,中國衛通也必須根據市場需求,堅定不移走結構調整的發展道路,全力做好地面網絡通信,在差異化經營和服務方面有所作為,走出一條具有衛星通信特色的電信基礎運營企業的發展道路。
三、進一步深化改革,在資本運作、企業內部三項制度改革方面邁開新步伐。要根據業務發展需要,本著共贏、多贏的原則,以資本為紐帶,加強與戰略伙伴的合作,促進業務的發展。同時結合近兩年來在內部三項制度改革方面取得初步成效的基礎上,進一步深化改革,加快調整的步伐,力爭取得更大地成績。
四、加強管理、降低成本、提高效率。加強企業管理、特別要在科學管理上下功夫。要進一步完善各項規章制度、規范內部管理流程和業務流程,積極穩妥地提升企業管理水平。要牢固樹立全局意識,強化成本管理和全面預算管理。要努力形成“規章科學化、工作制度化、行為規范化、辦事程序化”的工作局面,提高工作效率。
五、加強企業黨建工作和思想政治以及企業文化建設。要以加強和改進中國衛通黨建工作來促進業務發展。要圍繞集團公司改革舉措的實施,及時了解掌握員工的思想狀況,開展貼近員工、積極有效的思想政治工作。要大力抓好中國衛通企業文化建設,著力培育“天地一體、溝通無限、誠信服務、共創未來”經營理念和“拼搏奮進、開拓創新、務實求精、團結協作”的企業精神,不斷增強企業的凝聚力和感召力。
黨委擴大會議還決定近期將專門組織召開中層管理人員研討會,進一步專題學習領會國資委領導同志講話精神和20家企業經驗交流材料。