華電集團(tuán)貫徹中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神
確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)

　　中國(guó)華電集團(tuán)公司8月28日至29日召開(kāi)貫徹中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神黨組擴(kuò)大會(huì)議，要求公司系統(tǒng)切實(shí)以中央精神為指導(dǎo)，立足當(dāng)前、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)一步調(diào)、真抓實(shí)干，全力推動(dòng)公司更好更快發(fā)展，確保完成國(guó)資委下達(dá)的全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

　　中國(guó)華電集團(tuán)公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理賀恭在講話時(shí)指出，國(guó)資委近期召開(kāi)的安全生產(chǎn)、人力資源、紀(jì)檢監(jiān)察、黨建和企業(yè)文化等方面的一系列重要會(huì)議，特別是近期召開(kāi)的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議的精神，完全符合中央提出的樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和科學(xué)的人才觀，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)的要求，既有宏觀高度，又貼近中央企業(yè)實(shí)際，對(duì)于公司更準(zhǔn)確、更直接地領(lǐng)會(huì)和貫徹中央精神具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。貫徹國(guó)資委會(huì)議精神，就是要正確、全面、系統(tǒng)地把握中央的精神并將其與公司的實(shí)際很好地結(jié)合起來(lái)，積極探討和不斷開(kāi)拓工作思路，使公司的工作既與中央的精神和思路相吻合，又在中央精神的指導(dǎo)下不斷取得新的突破。

　　賀恭強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)國(guó)資委近期重要會(huì)議精神，要重點(diǎn)理解和把握五個(gè)方面：正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及中央的宏觀調(diào)控政策；牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀；強(qiáng)化管理，狠抓內(nèi)部挖潛，降本增效；樹(shù)立科學(xué)的人才觀，大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略；加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作。

　　賀恭指出，今年以來(lái)，面對(duì)電煤緊缺和成本大幅上升的復(fù)雜嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司以發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“兩條腿”走路，對(duì)內(nèi)挖掘潛力，調(diào)動(dòng)各方面積極因素，重點(diǎn)抓好扭虧增盈和運(yùn)營(yíng)改善；對(duì)外爭(zhēng)取好的環(huán)境，協(xié)調(diào)各方面因素推動(dòng)發(fā)展，年初提出的五項(xiàng)重點(diǎn)工作目前都已取得成效。“三電”工作有新的進(jìn)展，扭虧增盈力度加大，資本運(yùn)營(yíng)穩(wěn)步前進(jìn)，電源建設(shè)有所突破，保持了安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面。特別是經(jīng)過(guò)艱苦努力，公司發(fā)電量逐步好轉(zhuǎn)，7月份,公司發(fā)電量完成122.42億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)12.7%，首次超過(guò)全國(guó)平均增長(zhǎng)11.7%的水平。

　　賀恭指出，公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的困難和不確定因素十分突出。一是公司存量資產(chǎn)布局不合理和一些電廠資產(chǎn)質(zhì)量較差的制約作用，項(xiàng)目發(fā)展不平衡，在嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的沖擊下，弱勢(shì)更加凸現(xiàn)出來(lái)。二是公司系統(tǒng)部分單位在改善存量資產(chǎn)、內(nèi)部挖潛和推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部改革、改善管理方面的工作還存在很多不足，需要下大力氣解決企業(yè)的主觀因素和自身問(wèn)題。賀恭強(qiáng)調(diào)，公司要進(jìn)一步提高對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控的著眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)、立足點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到加大企業(yè)內(nèi)部改革和管理力度上來(lái)，在努力爭(zhēng)取改善外部環(huán)境的同時(shí)，著重加大內(nèi)部挖潛力度，大力構(gòu)建和努力形成眼睛內(nèi)向、苦練內(nèi)功，加強(qiáng)管理、降本增效的長(zhǎng)效機(jī)制。今年后四個(gè)月，公司各部門(mén)、各分公司要加強(qiáng)督導(dǎo)，重點(diǎn)對(duì)完成全年預(yù)算指標(biāo)有困難的企業(yè)進(jìn)行深入了解，幫助企業(yè)采取積極有效的措施，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，努力完成全年目標(biāo)。公司系統(tǒng)各單位要繼續(xù)加大向內(nèi)挖潛、降本增效的力度，努力克服不利因素對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的巨大沖擊，促進(jìn)公司增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和更好更快發(fā)展，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和國(guó)有資產(chǎn)保值增值任務(wù)。