中國東方電氣集團公司深入學習貫徹十六屆四中全會精神

　　9月29日下午，中國東方電氣集團公司黨組中心組召開學習擴大會議，傳達學習貫徹十六屆四中全會精神 。

　　中國東方電氣集團公司黨組副書記、副董事長、總經理斯澤夫，黨組副書記、副董事長劉世剛，副總經理張曉侖分別傳達了十六屆四中全會精神。

　　斯澤夫同志結合中國東方電氣集團公司實際，對傳達學習貫徹十六屆四中全會精神進行了部署。

　　一、及時傳達貫徹十六屆四中全會精神，認真學習和領會其精神實質。四季度我們的學習重點是學習十六屆四中全會精神和《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》；十六大提出加強黨的執政能力建設的戰略任務，是黨的建設的重中之重，我們要深入學習胡錦濤總書記的講話精神和《決定》，深刻理解《決定》提出黨要重點加強五個方面能力建設的深刻內涵。要重點領會加強黨的執政能力建設的重要性、緊迫性、指導思想、總體目標、主要任務等關鍵點。要將自學和專題學習結合起來，結合各企業實際，就《決定》分專題組織學習。

　　二、結合企業實際，不斷探索如何加強企業領導能力建設的途徑和方法

　　結合實際，總結集團公司和各企業過去成功的領導能力建設的經驗；深刻分析集團公司及各企業在能力建設方面存在的問題及存在的原因；正確處理好以下幾個關系：正確處理好生產經營與市場需求的關系，提高集團的市場占有率；正確處理好國內市場與國際市場的關系，在國內市場相對飽和的情況下，更要從長計議，進一步開拓國際市場，提高全集團的國際競爭力；正確處理好生產經營與改革改制的關系，真正轉換經營機制，進一步解放生產力；正確處理好集團公司與各子企業的母子關系，把集團公司進一步做強。

　　我們要加強學習，統一思想，顧全大局，提高全集團的管理能力和管理水平。

　　三、要結合集團公司和各企業的實際，牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀，提高干部的自身素質

　　各企業要對宏觀調控有清醒的認識，不斷提高防范和化解經營風險的能力；加快結構調整的步伐，改善經濟效益增長的方式；加快主輔分離和轉換經營機制的步伐，努力解決企業改革發展中存在的深層次問題；加強干部隊伍建設，培養一批“忠誠集團、熱愛企業”的人才隊伍。

　　四、加強基層黨組織建設，開展好保持共產黨員先進性教育活動

　　五、全面完成2004年各項工作任務，做好2005年的各項準備工作

　　2005年的工作當前就要抓緊抓好。2005年是我集團發展中特別關鍵的一年，因此，要高度重視，提前規劃，集團公司準備在年底或年初召開經濟工作會議，深挖潛力保交貨，爭取更好的生產經營業績。

　　對2004年后幾個月的工作要求：1、堅決完成全年1200萬千瓦的生產目標不動搖；2、全面完成各項經濟指標，為2005年打好基礎；3、全面完成十件大事；4、在抓好當前生產經營的同時，抓好安全生產和企業穩定工作。

　　劉世剛同志要求與會代表將會議精神及斯澤夫同志對十六屆四中全會精神的學習安排落到實處。要求在學習《決定》中，通過第一至三部分的學習，重點領會加強黨的執政能力建設的重要性、緊迫性、指導思想總體目標、主要任務；通過第四至八部分的學習，重點領會加強黨的五種執政能力建設的深刻涵義；通過第九部分的學習，進一步聯系實際，加強和改進黨的自身建設。要求把學習貫徹四中全會精神同推進當前生產經營和黨建工作緊密結合起來，通過學習貫徹四中全會精神，進一步調動廣大干部、黨員、員工為改革發展穩定作貢獻的積極性、主動性和創造性，加大各項工作的推進力度。要把學習、貫徹四中全會精神，同推動生產經營、堅定不移地完成今年1200萬千瓦生產任務、實現各項經營業績指標、抓好安全質量等工作結合起來；同制定和完善好“十一五”發展戰略與發展規劃綱要結合起來；同進一步加強和改進黨建工作、開展好“兩爭一講”活動、做好開展保持共產黨員先進性教育活動準備工作、加強企業文化建設等工作結合起來。以“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發展觀，認真貫徹中國東方電氣集團公司董事會、黨組和行政的總體工作部署，與時俱進，開拓創新，振奮精神，扎實工作，為全面完成今年各項任務而努力奮斗！