今年是國資委對中央企業績考核的第一年，努力完成和超額完成國資委下達的業績考核指標是高新集團公司全年工作的中心任務，也是今年后兩個月各項工作的重中之重。按照國資委的部署，今年年初集團公司已將業績考核指標分解下達到各下屬企業和各部門，并與下屬企業及部門簽訂了經營目標責任書。從前十個月的生產經營情況看，各項指標完成的情況是比較好的，預計全年的業績考核指標也能夠按期完成或超額完成。集團公司要求各全資控股企業，增強緊迫感和責任感，在今年后兩個月中，加強管理，降低成本，抓緊銷售，減少庫存和應收款，提高效益，確保全面完成和超額完成今年各項考核指標。

　　二、認真做好企業的安全生產和穩定工作

　　安全生產和企業穩定是企業搞好生產經營和改革的前提。近幾年來，高新集團的下屬企業生產經營穩定發展，企業改革有序推進，職工隊伍穩定，安全生產也沒有出現大的問題。集團公司領導要求各下屬企業，始終保持清醒頭腦，進一步強化搞好企業安全生產和穩定的意識。落實各項規章制度和領導責任制，確實關心困難職工的生活，確保一方穩定。同時要做好防范和處理突發事件的預案，一旦發生問題及時通報信息，迅速采取措施，把損失和影響控制在最小的范圍。

　　三、為明年的工作做好準備

　　明年，高新集團公司的發展面臨著機遇和挑戰并存，一方面，隨著國民經濟的快速發展，高新集團的高新技術產業也面臨著新的發展機遇；另一方面，煤、電、油、原材料價格上漲，運輸緊張，將不同程度的影響和制約企業的生產經營。為此，集團公司要求各下屬企業，要抓住發展機遇，做好應對措施，節能降耗，增收節支，在擴大生產規模的同時，不斷提高經濟效益，使明年的生產經營再上一個新臺階。