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        中國鐵建認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神

        文章來源:中國鐵道建筑總公司  發(fā)布時間:2004-12-22

        中國鐵建認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神

          12月16日,中國鐵道建筑總公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議,傳達(dá)貫徹中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神。會上,總經(jīng)理王振侯、黨委書記李國瑞分別傳達(dá)了中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理黃菊,國資委主任李榮融和黨委書記李毅中在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上的重要講話,并對深入貫徹中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神作出了部署。

          會議要求,各部門要在學(xué)習(xí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神過程中,認(rèn)真總結(jié)2004年工作,研討2005年工作思路,辦公室、黨委辦公室要將各部門學(xué)習(xí)研討的結(jié)果進(jìn)行匯總,為2005年總公司工作會議做準(zhǔn)備。會議強(qiáng)調(diào),學(xué)習(xí)貫徹中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神,要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn):

          一、加快推進(jìn)國有企業(yè)改革

          1.加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。一是盡快使國有獨(dú)資的中央企業(yè)由按企業(yè)法注冊,進(jìn)行調(diào)整,變更為按公司法注冊登記,按公司法調(diào)整。總公司本級如果納入國資委的試點(diǎn),應(yīng)積極主動做好改制試點(diǎn)工作,如果沒有列為試點(diǎn)單位,我們也應(yīng)積極推進(jìn)這方面的工作,對下屬企業(yè)要按照企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善。沒有改制的要完成改制,改制不規(guī)范的要進(jìn)行規(guī)范,獨(dú)資的也要進(jìn)行改制。二是必須推進(jìn)企業(yè)的三項制度改革。逐步實現(xiàn)收入能多能少,干部能上能下,用工能進(jìn)能出,核心是引入競爭機(jī)制,擴(kuò)大公開招聘的范圍,這是機(jī)制。

          2.建立健全國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任的相關(guān)制度。一是要繼續(xù)落實《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》,實現(xiàn)年度經(jīng)營考核與任期經(jīng)營業(yè)績考核的有機(jī)結(jié)合,簽訂經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。二是進(jìn)行分配制度改革。重點(diǎn)是執(zhí)行《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法》,執(zhí)行三個原則。即堅持“注重維護(hù)社會公平”、“重點(diǎn)在規(guī)范、關(guān)鍵在考核”的原則,堅持企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬與企業(yè)全部職工平均收入比例不能差距過大的原則,堅持工效掛鉤和“兩個低于”的原則,并以此綜合設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)班子的薪酬水平。

          3.妥善處理歷史遺留問題。包括分離企業(yè)辦社會職能、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)政策性破產(chǎn)、加快主輔分離、輔業(yè)改制和解決廠辦大集體等問題,要按照有關(guān)政策積極推進(jìn)。

          4.認(rèn)真抓好清產(chǎn)核資后續(xù)工作。

          5.進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)監(jiān)管制度和體系,建立企業(yè)風(fēng)險防范機(jī)制。努力規(guī)避風(fēng)險,在企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部機(jī)制上下功夫,重點(diǎn)是要依法經(jīng)營、發(fā)揮監(jiān)事會作用、建立決策制度和失誤追究制度,強(qiáng)化內(nèi)部審計和執(zhí)法效能監(jiān)察等。

          二、突出主業(yè),不斷提高企業(yè)核心競爭力

          要把企業(yè)做大做強(qiáng),把總公司建成行業(yè)排頭兵和具有國際競爭力的大公司的目標(biāo)堅定不移。一是加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資產(chǎn)重組,做到優(yōu)勢互補(bǔ),培育多個市場主體。二是要加大科技投入,發(fā)揮科技對企業(yè)發(fā)展的帶動作用。三是加強(qiáng)管理,包括安全、質(zhì)量、財務(wù)、項目等,要引入科學(xué)管理的內(nèi)容。四是走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。我們的著力點(diǎn)要放在找差距上,要找出與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的差距,找出薄弱環(huán)節(jié),來制定我們明年的奮斗目標(biāo)和措施。

          三、研究2005年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),包括新簽合同額、完成企業(yè)總產(chǎn)值、實現(xiàn)利潤、國有資產(chǎn)保值增值率等。

          四、充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,加強(qiáng)黨建工作,深入開展創(chuàng)建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”活動,認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。

          五、在兩節(jié)期間按照“兩個務(wù)必”的要求,厲行節(jié)約。切實抓好穩(wěn)定工作。解決好困難企業(yè)、困難職工的生活問題,做好送溫暖工作。

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