南方航空集團結合實際、精心組織
注重提高學習培訓質量

　　中國南方航空集團公司把開展先進性教育活動作為加強黨的建設，促進企業安全生產和改革發展穩定工作的一件大事，從抓好第一階段的學習培訓工作入手，著力提高教育活動的針對性和實效性。

　　一、充分準備，深入動員

　　強化基礎工作，對黨支部和黨員情況開展了摸底調查，搞好流動黨員的排查和合同工黨員的登記工作，掌握了基層黨組織和黨員隊伍的基本情況。強化組織領導，南方航空集團黨政主要負責人共同擔任先進性教育活動領導小組組長，組建了六個督導組，負責對下屬單位先進性教育活動的檢查指導。強化部署安排，反復討論、修改活動實施方案，對一般黨員、黨員領導人員,飛行人員、生產一線人員和外聘人員中的黨員保持先進性分別提出了不同的要求。強化宣傳動員，動員大會之后，南方航空集團公司總經理劉紹勇同志作了題為《先進性教育活動的意義和我們面臨的形勢》的報告，南方航空集團公司黨組書記劉名啟同志講了題為《認真開展先進性教育活動，大力加強黨的執政能力建設》的黨課，南方航空集團公司黨組和股份公司黨委兩級班子中心組進行了為期兩天的封閉學習，以黨支部為單位采取以講導學、以議促學、以賽比學等方式組織學習研討。在《南方航空報》和集團政工網上開設專題欄目，在各單位張貼宣傳畫、制作板報等進行廣泛宣傳，營造良好的氛圍。

　　二、堅持從嚴要求，做到人員、內容和時間“三落實”

　　民航企業生產任務重，點多、面廣、線長，在外過夜航班多，人員流動性大。為此，南方航空集團公司嚴格要求，在學習時間上，體現一個“擠”字，在學習形式上，突出一個“活”字，在學習內容上，把握一個“精”字，確保黨員參加學習培訓的覆蓋率達到百分之百的目標。如飛行部320機隊，現有人員155人，黨員120人，執行16架飛機的飛行任務，每天執行40多個航班，飛行人員很難集中起來動員培訓。針對這種情況，采取整體規劃、分批動員、步步推進的方法，進行了五次動員，南方航空集團黨總支書記還親自到珠海為五名無法離開崗位的黨員進行了“補課”動員。

　　三、堅持理論聯系實際，邊學邊查

　　在南方航空集團黨組和股份公司黨委兩級班子中心組學習班上，總經理劉紹勇同志深刻分析了兩級領導班子存在的“五有五缺”的問題，即有能力，缺合力；有理念，缺觀念；有想法，缺辦法；有措施，缺實施。大家共同研討分析了南航在管理體制、資源配置、市場營銷機制、成本控制、發展速度等方面存在的深層次問題。股份公司機關黨委通過認真分析和討論，查擺出機關部門存在“三多三不夠”的問題：即高學歷的多，綜合素質高的不夠；人員多，相互交流協作不夠；會議、文件多，檢查落實不夠。針對這些問題，分別提出了初步整改意見。

　　四、堅持走群眾路線，開門搞教育

　　南方航空集團公司專門下發文件，提出把充分發揚黨內民主與虛心聽取群眾意見、自覺接受群眾監督相結合，把下級評議上級與黨內外干部群眾互動評議相結合，在學習過程中注意征求意見。采取個別談話、召開座談會、發放征求意見表、設立意見箱和熱線電話等多種形式，廣泛征求各方面意見，查找存在的突出問題。目前，南方航空全集團共設立征求意見箱30多個。此外，南方航空集團公司還在部分航班上發放意見表，書面征詢旅客的意見。

　　五、堅持“四看”，確保學習培訓質量

　　一是既要看是否制定了教育活動的實施方案和學習計劃，又要看思想發動是否深入，廣大黨員對開展先進性教育活動的認識是否到位，態度是否端正，積極性是否增強；二是既要看學習培訓的時間要求是否落實，又要看學習質量是否保證，對“三個代表”重要思想的認識是否進一步深化，對本職工作中黨員先進性的標準是否更加明確；三是既要看學習了哪些篇目，又要看是否堅持了邊學邊改，黨員在工作面前是否勇挑重擔；四是既要看黨員領導干部是否帶頭講黨課，又要看黨員領導干部是否自覺帶頭查擺問題，帶頭制定并落實整改措施。