中海油以先進性教育為契機 打造具國際競爭力團隊

　　惠州煉油項目作為中國海油新興的產業，其目標是建設具有國際競爭力的精品煉廠。項目組面對工作任務繁重、隊伍正在組建、人員增加較快等問題，精心計劃，合理安排，保證先進性教育活動更具有針對性。

　　結合工作特點開展學習教育活動。惠州煉油項目一次性投入高達200多億元人民幣，是中國海油的品牌工程。項目組組建半年多來，總體設計、基礎設計、專利技術比選及商務談判等一系列工作全面展開，時間緊，任務重，要求高，壓力大，且員工來自五湖四海，文化背景不同。項目組現有員工62名，先進性教育活動剛剛啟動時，有黨員23名，而到了分析評議階段，僅僅過了一個多月的時間，黨員人數就增加到了46名，整整增加了一倍。針對這種情況，項目組黨支部結合工作實際和隊伍的特點，在學習動員階段，把黨員學習分成兩個組進行。在公司辦公樓的黨員為第一組，工作性質保密、工作相對獨立、在外參加技術比選的為第二組，并做到計劃、時間和人員的落實，保證學習進度；為達到100%學習覆蓋率，煉油項目組黨支部積極采取措施，對項目組陸續報到的黨員，及時發放《學習手冊》、學習讀本和專題輔導報告的聲像材料，一對一提出學習要求，給他們及時補課。在4月5日第一階段結束時，經檢查驗收，每位黨員按規定必學的四個專題、9次輔導、百道問答題及17篇必讀篇目一樣不少。煉油項目組黨支部還以身邊優秀共產黨員、勞動模范為榜樣，請項目組副總經理姚德彬同志向黨員做先進事跡報告，收到了很好的效果。

　　建設具有國際競爭力的精品煉廠，重要的是要建設一支高素質的員工隊伍。項目組的員工來自五湖四海，要把這個新組成的團隊建設成一個具有凝聚力、協作力、戰斗力的隊伍，首先要發揮共產黨員的先鋒模范作用，項目組黨支部以保持共產黨員先進性教育活動為契機，抓好黨建工作，以黨建帶動制度建設，認真貫徹總公司“以人為本、關愛員工”的文化理念，全力做好煉油項目組的團隊建設，建立相互包容、團結協作、取長補短、淡泊名利、耐住寂寞的團隊。與此同時，建立領導定期與員工溝通制度和網上交流平臺，加強相互了解，營造了一種團結和諧的工作氛圍，人人為煉油項目建設服務的意識深入人心。為煉油項目的建設提供了可靠的保證。