東風汽車公司：強東風 樹形象 促發展

　　自今年２月以來，東風公司以先進性教育活動為契機，將先進性教育活動與“強東風”黨建工程緊密結合，以“強東風、樹形象、提素質、促發展”為主題，深入推進“三大工程”，切實踐行“三先三最”，著力實現“三大轉變”，為“再造新東風，實現新跨越”提供了堅實的思想保障。

　　強東風：“三大工程”打造東風黨建精品名牌

　　東風公司黨的工作有著優良的傳統，在長期改革實踐中已經成為一種強大的政治優勢。為實現東風公司黨的工作新突破，東風公司黨委將先進性教育活動作為今年的頭等大事來抓。東風公司黨委書記徐平指出，進一步推動公司改革發展，關鍵在于發揮好黨委的政治核心作用，關鍵在于發揮好黨員的先鋒模范帶頭作用。要通過開展保持共產黨員先進性教育活動，使廣大黨員干部始終保持共產黨員的先進性，始終成為推動公司改革發展的中堅力量。要通過加強領導班子思想政治建設，切實解決各級領導班子自身存在的薄弱環節、增強領導班子創造力凝聚力戰斗力，為黨委政治核心作用的發揮提供堅強的組織保證。

　　東風公司從２００２年開始，在全公司范圍內開展了“強東風”黨建工程。

　　２００５年，東風公司把先進性教育與“強東風”黨建工程緊密結合起來，把“強東風，樹形象，提素質，促發展”作為先進性教育活動的主題，并結合公司面臨的實際情況，賦予“強東風”黨建工程新的內涵。

　　“核心工程”：增強領導干部的“三項意識”——政治意識、大局意識和責任意識；促使領導班子成為“四好班子”——政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好；提升領導干部的“五種能力”——即戰略決策能力、經營管理能力、企業創新能力、執行能力、企業思想文化的引導培育能力。

　　“堡壘工程”主要是推行“雙培工程”——把黨員培養成推動企業發展、提高參與國際競爭力的中堅力量，把推動企業發展、提高參與國際競爭力的積極分子培養成黨員。主要看各黨（總）支部是否將先進性教育活動與本單位生產經營實際形成有機結合，是否得到廣大黨員、員工的有力支持和較好評價。

　　“先鋒工程”建設，主要看黨員能否體現“三先三最”——黨的路線方針政策先學習、先進的科學技術知識先掌握、生產經營任務先完成、思想覺悟最高、業務能力最強、工作業績最優。真正使基層黨組織成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，政治核心作用和戰斗堡壘作用進一步發揮，黨組織在公司各個層面上的政治影響力、在職工群眾中的凝聚力和對生產經營的推動力進一步增強。

　　公司領導班子帶頭學理論，公司總經理苗圩、黨委書記徐平親自上臺講形勢、上黨課。各單位結合實際，深入扎實開展先進性教育活動。如“東風有限”將先進性教育活動與公司中期發展計劃結合，神龍公司與公司實施雙品牌戰略相結合，東風本田汽車（武漢）有限公司與１２萬輛能力建設新項目啟動相結合等，使先進性教育活動成為廣大黨員在日常工作中的一部分。

　　樹形象：“三先三最”成為黨員先進性標準

　　回顧東風的發展史，不難看出，共產黨員的先進性是東風公司發展的重要動力。

　　在二汽建廠創業初期，廣大共產黨員以自身的先進性帶動全體員工克服困難，在沒有條件的情況下想辦法創造條件，確保了二汽的成功籌建。在東風第一次快速發展時期，廣大共產黨員發揮無私奉獻、大干快干苦干的精神，激發了全體員工全力保生產的熱情，使東風公司產銷量迅速提升，成為中國汽車行業的“龍頭”。在東風改革扭虧的關鍵時期，廣大共產黨員主動順應改革、犧牲小我利益，保證了改革的平穩順利推進，保證了扭虧解困目標的順利實現。在東風合資重組時期，廣大共產黨員率先解放思想、轉變觀念，引導廣大員工正確認識國際經濟形勢和汽車行業的新變化，主動成為學習新觀念、新知識、新技能的代表，帶領廣大員工提高自身素質，為企業更好更快地發展積蓄了強大的后勁。

　　東風公司黨委要求，在新的歷史條件下，全體黨員必須做到“三先三最”，使廣大黨員“平常時期看得出，困難面前沖在前，關鍵時刻頂得上”。

　　東風公司黨委提出，要通過認真抓好先進性教育活動，達到“三個新”的要求，即對黨的先進性建設在思想認識上要有新提高；在解決黨員、黨組織存在的突出問題，解決群眾關心的實際問題上要有新進展；在堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，形成永葆先進性的長效機制上要有新收獲。

　　促發展：“三大轉變”升起中國汽車工業明天的太陽

　　在新的歷史背景下，開展先進性教育為東風公司統一思想、實現跨越式發展提供了非常好的機遇。　　

　　２月２６日，在東風公司領導班子集中學習交流會上，“發展”成為交流的關鍵詞，將領導班子的思想統一到“把東風公司建設成一個永續發展的百年東風，一個面向世界的國際化東風，一個在開放中自主發展的東風”上來。通過學習交流，公司領導班子達成共識：要樹立科學發展觀，將做強做大作為第一要務；加強戰略研究，突破制約東風發展“瓶頸”；堅持求真務實，提升東風核心競爭力；打造百年東風，要以開放的姿態謀發展；加強黨的建設，彰顯國際化東風的“中國優勢”。公司領導班子一致認為，求真務實對東風公司而言，就是要“求做強做大之真，務提升核心競爭力之實”。

　　２月２８日，在公司先進性教育領導小組的安排下，公司總經理苗圩給公司全體員工作專題形勢報告，對今后一個時期及２００５年汽車行業競爭形勢、東風公司在行業中的競爭地位以及神龍公司和“東風有限”的發展等問題作了全面、客觀的分析。３月１日，公司黨委書記徐平給公司全體黨員上黨課。苗圩的形勢報告會和徐平的黨課，使廣大黨員看清了形勢，辨明了方向，為實現東風科學永續發展打下了堅實的思想基礎。

　　東風公司先進性教育活動貼近企業實際，以“強東風，促發展”作為東風公司先進性教育活動的落腳點，得到了許多合資公司外方總經理的理解與支持。東風本田發動機公司起初將先進性教育活動都安排在下班以后，日方總裁得知后，主動告訴他們可在“８小時以內”開展活動；“東風有限”總裁中村克己、神龍公司法方總經理也都給予了大力支持。