中海集團廣泛征求意見
在解決問題上下功夫

　　中國海運集團黨組廣泛征求意見，努力在解決問題上下功夫，確保先進性教育活動取得實效。

　　一、采取多種形式廣泛聽取意見和建議，務求找準問題

　　一是召開座談會征求意見。先進性教育活動進入分析評議階段后，中海集團召開了五個座談會，參加座談會的有直屬單位的同志、離退休老干部、入黨積極分子和普通職工群眾。同時，還按系統分類征求干部職工意見，先后召開了各單位紀委書記座談會、組織部長會議、監審工作會議和老干部工作會，征求意見，共征集意見、建議36條。

　　二是走出去征求意見。中海集團各部門和先進性教育辦公室的干部先后走訪了寶鋼集團、滬東造船廠、上海海事局和上海電力集團等單位，聽取業務往來單位、客戶對中海集團的意見和建議，共征集了包括繼續確保海上電煤運輸暢通、加強船舶和貨源的相互支持等7條意見和建議。4月5日，中海集團黨組書記李紹德、副總裁王大雄等到虹口區拜訪了區委書記孫衛國、區長俞北華等領導同志，聽取他們對中海集團的意見和建議。組織部還派人到年紀較大的離休老干部家上門征求意見，向中海集團滬外單位、駐外單位和上海市委組織部、市級機關工委寄發了征求意見函。

　　三是廣泛開展談心活動，征求意見。中海集團領導分別找分管部室征求意見，黨員領導干部之間、黨員和黨員之間、黨員同群眾之間普遍開展談心，征求意見，做到坦誠相見，溝通思想。據統計，中海集團總部各層面共談心676人次，累計共征求意見1132條。

　　二、堅持邊議邊改，在真正解決問題上下功夫

　　一是開展主題實踐活動和“雙結對”，拉近了機關黨員與職工群眾的距離。中海集團把為廣大職工群眾排憂解難作為這次先進性教育活動的重要內容。從1月24日開始，在一周時間內，總部機關11個支部分頭組織黨員到基層單位50戶困難家庭開展幫困送溫暖工作，在送溫暖的同時，也把中海集團開展先進性教育活動的意義傳達到職工群眾中。中海集團領導和機關部室負責人分赴上海以外地區，登上遠航歸來的船舶，走進生產車間和班組，到船員、職工家中，到基層普通黨員、困難群眾和離退休人員中，面對面聽取群眾對開展先進性教育活動的建議及對中海集團黨組和總部機關的意見，拉近了中海集團總部機關黨員與職工群眾的距離。

　　現在中海集團總部機關進一步完善了“雙結對”工作制度，每個集團領導聯系一個部門和一個直屬單位，每個黨支部聯系兩個以上困難職工家庭，總部機關11個支部共“結對”幫助23戶困難職工家庭，并規定入黨積極分子也要積極參與，作為入黨考察一項重要內容。為了進一步幫助弱勢群體，共享企業改革發展成果，中海集團在對低收入職工進行調查摸底的基礎上，著手建立扶貧幫困長效機制。中海集團黨政領導集體研究決定，除一次性發放補貼外，自2005年1月起，另撥出專款110萬元為中海集團1935名低收入職工每月發放50元困難補助。

　　二是把先進性教育活動與“一流企業、一流員工”素質工程建設相結合，著力抓好領導班子建設、黨員隊伍建設和高技能人才隊伍建設。到2006年要把中海集團領導班子建設成為“四好班子”，努力提高領導班子在戰略決策、經營管理、市場競爭、推動企業創新、應對復雜局面等五個方面的能力。直屬單位領導班子70％以上要達到“四好班子”要求。要以黨員先進性教育活動為契機，抓好黨員隊伍建設，重點抓好黨員隊伍理論學習教育、大力弘揚黨員典型事跡、抓好黨員發展工作、密切黨群干群關系，提高黨員隊伍整體素質。要抓住國資委和勞動社會保障部把中海集團作為高技能人才隊伍建設的34個試點單位之一的機遇，通過開展崗位練兵、技術比武，實現崗位成才，加強高技能人才隊伍建設。

　　中海集團在認真開展先進性教育活動的過程中，運輸生產經營也實現了較快增長，切實做到了“兩不誤、兩促進”。今年第一季度，中海集團的安全、生產和經營取得了很好的成績。運輸量、貨運周轉量等都創了新高，完成貨運量7090.24萬噸、周轉量1196.18億噸海里，集裝箱重箱運量127.41萬TEU，分別比去年同期增長7.84%、12.38%和30.50%；實現總收入150億人民幣，同比增長70%，利潤超過27億人民幣，同比增長77%，實現了今年運輸生產的開門紅。