南方電網公司學習貫徹中央企業負責人會議精神行動快 苦練內功強管理 夯實基礎促發展
南方電網公司學習貫徹中央企業負責人會議精神行動快 苦練內功強管理 夯實基礎促發展

文章來源:中國南方電網有限責任公司 發布時間:2005-08-30
南方電網公司學習貫徹中央企業負責人會議精神行動快
苦練內功強管理 夯實基礎促發展
8月19日,國務院國資委在京召開中央企業負責人會議,總結交流上半年中央企業改革發展的經驗和做法,分析當前面臨的經濟形勢,研究部署下半年工作。8月22日,南方電網公司黨組召開擴大會議,傳達學習會議精神,重點學習了中共中央政治局常委、國務院副總理黃菊的重要批示和國資委主任、黨委書記李榮融的重要講話,并就如何貫徹落實好會議精神提出了具體要求。
南方電網公司黨組書記、董事長袁懋振袁懋振主持召開了黨組擴大會議,傳達中央企業負責人會議精神,落實會議提出的各項要求。黨組成員王野平、趙建國、肖鵬、周繼太、祁達才、王玉霜,總經濟師、總經理助理、副總經濟師,總部各部門和直屬機構主要負責人參加了會議。
會議指出,經營班子要進一步認真研究如何落實國資委關于“苦練內功、強化管理,把基礎工作做好”的要求,特別要在安全管理、經營管理、對標工作、資金管理、“走出去”等各方面提出具體意見。總部各部門、直屬機構要及時召開部務會,將中央企業負責人會議精神傳達到機關的干部職工,并結合本部門工作形成具體的貫徹意見。
會議強調,要進一步開展好“四好”領導班子建設、先進性教育活動,發揮好黨委監督保證作用,加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作。
會議要求切實加強經營管理,注意抓好以下工作:對公司各項費用進一步做深入的分析,把重點放在線損和可控成本分析上;要加強對資金的監督,繼續管理好已經核銷的資產和資金,特別是對回收的已核銷電費要加強監控;進一步加強招投標管理,組織一次對公司系統招投標管理工作的檢查,查找在招投標制度、程序、全過程管理方面存在的問題,堵塞漏洞。另外,針對今年以來公司系統誤操作事故、外力破壞事故,特別是人員責任事故較多的情況,深入分析,提出措施,加強分類指導。
據了解,今年以來,公司各單位普遍重視預算管理,普遍重視成本管理特別是可控成本,普遍重視經濟活動分析,在挖潛增效上下功夫。按照國資委年度經營業績考核責任書,公司利潤總額、凈資產收益率、售電量和流動資產周轉率等各項主要指標均實現了時間過半、完成過半。 公司2005年上半年主要經營指標完成情況良好,為完成全年資產經營考核指標打下了良好基礎。