中國有色集團黨委安排部署2006年工作

　　近期，中國有色集團黨委召開擴大會議，對2005年工作進行了總結，研究部署了2006年黨委主要工作。

　　2005年，中國有色集團經歷了不平凡的一年。這一年，中國有色集團啟動了自成立以來最大的一次組織人事改革——全員競聘上崗，通過競聘上崗，優(yōu)化了總部人才隊伍結構；完成了員工和班子成員的“新”“老”交替，人才隊伍和干部隊伍得到了充實；中國有色集團保持共產黨員先進性教育活動扎實有效，得到了國資委黨委和督導組的充分肯定；全面完成了國資委下達的各項經營目標，截至2005年底，中國有色集團總資產69.2億元，凈資產26億元。在國資委黨委的領導下，中國有色集團黨委堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神為指導，全面貫徹中央企業(yè)負責人會議精神，認真學習貫徹中央經濟工作會議精神，圍繞中國有色集團發(fā)展戰(zhàn)略和全年生產經營任務，完成了年初制定的工作計劃，取得了較好的成效，有力促進了各項生產經營活動的開展。主要包括：扎實開展了“四好”領導班子創(chuàng)建活動和保持共產黨員先進性教育活動，深入開展了黨風廉政建設和反腐敗斗爭，加強領導班子思想、作風、制度建設，堅持黨建帶工建、帶團建，認真做好統(tǒng)戰(zhàn)和宣傳工作，中國有色集團黨委積極參與企業(yè)重大問題決策，充分發(fā)揮了政治核心作用，保證了黨和國家方針政策在集團公司的貫徹執(zhí)行。

　　2006年，中國有色集團黨委主要圍繞以下幾個方面開展工作：一是認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，抓好黨委中心組理論學習，堅持用科學發(fā)展觀指導集團公司的改革發(fā)展；二是鞏固和擴大先進性教育成果，建立健全保持共產黨員先進性的長效機制；三是開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動；四是堅持黨管干部原則與市場化選聘企業(yè)經營管理者相結合，確保黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，積極探索建立適應現代企業(yè)制度要求的加強和改進集團公司黨建工作的長效機制；五是加強思想宣傳工作、黨員管理和教育培訓工作；六是抓好黨風建設和反腐倡廉工作；七是服務職工群眾，切實做好穩(wěn)定工作和安全生產工作；八是加強企業(yè)文化建設和精神文明建設、做好“創(chuàng)先爭優(yōu)”評選活動，等等。特別是要把學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章作為2006年集團公司黨委的一項重要工作來抓，按照國資委黨委的要求，廣泛深入地開展創(chuàng)建先進基層黨組織，爭當優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者活動，在“七一”前夕對先進基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者進行表彰。

　　中國有色集團黨委將一如繼往地按照黨章要求，全面貫徹落實“充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅持和完善經理負責制，全心全意依靠工人階級”的指導方針，決心在國資委黨委的領導下，進一步發(fā)揮中央企業(yè)黨組織的職責，做好各項工作，爭取更大的成績。