三峽總公司召開“四好”領導班子創建工作會議

　　2006年7月18日，中國三峽總公司黨組成員、紀檢組組長于文星在宜昌總部主持召開中層以上干部會議，交流、總結兩年來創建“四好”領導班子工作經驗，結合公司建設和發展，研究提出了下一步工作思路和建議。黨群工作部和人力資源部分別介紹了“四好”領導班子創建和考核情況，工程建設部和三峽發展公司黨委交流了“四好”領導班子建設工作體會。

　　中國三峽總公司黨組書記、總經理李永安在總結發言時指出：要提高對創建“四好”領導班子建設重要性的認識，從現有領導班子結構來看，加強“四好”領導班子建設具有現實性；從中國三峽總公司發展需要來看，加強“四好”領導班子建設具有緊迫性；從班子考核情況看，加強領導班子建設具有長期性。

　　結合中國三峽總公司的發展，李永安指出“四好”領導班子必須具備四個方面基本要求：一是要熟悉以水電工程為主的能源開發和運營業務；二是要具有市場開拓能力；三是要具備現代經營管理水平和創新能力；四是要有一定的政治理論水平和社會責任感。

　　結合學習貫徹胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立85周年暨總結保持共產黨員先進性教育活動大會上的重要講話，李永安對中國三峽總公司各級領導班子建設工作提出了四點要求：一是要全面貫徹科學發展觀，提高領導企業發展和改革的能力；二是要認真貫徹執行民主集中制，增強各級領導班子的凝聚力和戰斗力；三是堅持“兩個務必”，進一步改進領導班子的工作作風；四是加強政治理論學習，創建學習型團隊。