寧高寧結(jié)合中糧實(shí)際暢談六中全會(huì)精神學(xué)習(xí)體會(huì)

　　在近期召開(kāi)的中糧集團(tuán)黨組中心組理論學(xué)習(xí)專(zhuān)題研討會(huì)上，黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)寧高寧提出，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)六中全會(huì)精神，不能淺嘗輒止，不能停留在一般化的學(xué)習(xí)理解，重在做好結(jié)合的文章。要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，緊緊圍繞“共同建設(shè)和諧中糧，共同享有和諧成果”這一主題，充分激發(fā)中糧人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從內(nèi)外兩個(gè)方面推進(jìn)和諧中糧建設(shè)，努力把中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略任務(wù)創(chuàng)造性地落到實(shí)處。

　　寧高寧指出，學(xué)習(xí)六中全會(huì)精神必須站在時(shí)代和全局的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要性和緊迫性。中央專(zhuān)門(mén)召開(kāi)以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為主題的全會(huì)，并且專(zhuān)門(mén)就構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出重大決定，這是一項(xiàng)具有前瞻性的、很英明的決策。當(dāng)前我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵階段，人均GDP處在1000美元—3000美元之間，根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)時(shí)期既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展黃金期，又是矛盾凸顯期，還是社會(huì)問(wèn)題多發(fā)期、社會(huì)結(jié)構(gòu)最不穩(wěn)定期，社會(huì)容易出現(xiàn)浮躁情緒和各種矛盾、問(wèn)題和沖突，影響到社會(huì)的和諧發(fā)展與繁榮進(jìn)步。在這樣的形勢(shì)下，中央及時(shí)就構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的問(wèn)題作出重大決定，是得黨心、順民意的英明決策。我們一定要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。

　　他認(rèn)為，企業(yè)作為社會(huì)的一分子，中糧作為中央管理的國(guó)有重要骨干企業(yè)，要緊密結(jié)合自身改革發(fā)展的實(shí)際落實(shí)好中央精神，立足于人與社會(huì)的和諧、人與自然的和諧、人與人的和諧、人自身的和諧，從內(nèi)外兩個(gè)方面積極推進(jìn)和諧中糧建設(shè)，自覺(jué)地為構(gòu)建和諧社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　構(gòu)建和諧中糧，首先要立足于企業(yè)自身的和諧，著力在內(nèi)部營(yíng)造更加公平公正的發(fā)展環(huán)境、更加充滿(mǎn)人情味和人性化的發(fā)展氛圍，盡最大努力實(shí)現(xiàn)員工關(guān)系的和諧和員工自身的和諧。從中糧內(nèi)部來(lái)說(shuō)，會(huì)不斷出現(xiàn)上級(jí)與下級(jí)之間、總部與業(yè)務(wù)單元之間、職能部門(mén)與職能部門(mén)之間、個(gè)人與組織之間、同事與同事之間、做業(yè)務(wù)的與做管理的之間、權(quán)力與責(zé)任之間、分配與貢獻(xiàn)之間等各種矛盾和問(wèn)題。這些矛盾總是會(huì)以不同的形式存在，在不同的發(fā)展階段會(huì)有不同的表現(xiàn)。但不管怎樣，在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，我們會(huì)不斷遇到這些矛盾和問(wèn)題，總會(huì)產(chǎn)生一些不和諧的因素。

　　比如：企業(yè)發(fā)展快了，會(huì)帶來(lái)不和諧；企業(yè)發(fā)展慢了，同樣會(huì)帶來(lái)不和諧。國(guó)有企業(yè)的使命是要發(fā)展，中糧這兩年擴(kuò)張的速度很快，重組并購(gòu)的企業(yè)比較多，并購(gòu)后企業(yè)帶來(lái)的矛盾也相對(duì)比較多，整合與被整合本身就是一對(duì)相當(dāng)大的矛盾。

　　再比如，收入分配帶來(lái)的不和諧問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)要把員工的幸福放在首位，這是我發(fā)自心底要做好的事情。從前不久集團(tuán)開(kāi)展的“員工滿(mǎn)意度”調(diào)查結(jié)果來(lái)分析，員工的整體滿(mǎn)意度比上年有所提高，員工對(duì)政策實(shí)施、社會(huì)地位還比較滿(mǎn)意，而對(duì)薪酬、晉升等還不太滿(mǎn)意。我們強(qiáng)調(diào)必須用更先進(jìn)的體制來(lái)推進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，包裝公司前階段做了一個(gè)“PRE-IPO”（虛擬期權(quán)激勵(lì)）規(guī)劃，雖然是虛擬的，但是大家反映仍很積極，對(duì)工作的促進(jìn)和推動(dòng)也很明顯，很可能兩、三年之后，這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)一半的時(shí)候，有的人會(huì)說(shuō)他們?cè)趺丛趺礃樱吭趺从靡粋€(gè)適合的激勵(lì)方法，既把管理團(tuán)隊(duì)的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，又把員工的創(chuàng)造活力激發(fā)出來(lái)，共同把業(yè)務(wù)推動(dòng)上去，保持集團(tuán)內(nèi)部的和諧，又兼顧到每個(gè)人的利益關(guān)切，讓大家覺(jué)得是公平的。這是我們要著力去研究解決的問(wèn)題。

　　我們必須用和諧中糧的理念來(lái)指導(dǎo)工作。首先，領(lǐng)導(dǎo)必須處以公心，公正地處理問(wèn)題，言行一致、心口如一，當(dāng)好表率。其次，從員工自身來(lái)講，一方面要照顧好員工的職業(yè)生涯，最大限度地提高員工幸福指數(shù)。另一方面，和諧社會(huì)也不是沒(méi)有矛盾的社會(huì)，和諧中糧也不是沒(méi)有矛盾的中糧；我們也不能搞平均主義，事實(shí)證明，平均主義帶不來(lái)和諧。關(guān)鍵的是要通過(guò)努力，在集團(tuán)內(nèi)部最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素。

　　貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建和諧社會(huì)是相互聯(lián)系的，不能片面地理解，而要努力掌握和把握好一個(gè)度。要真正形成和諧中糧的發(fā)展局面，需要全體中糧人的共同努力，更需要從領(lǐng)導(dǎo)做起，領(lǐng)導(dǎo)自身以身作則，處以公心，把大目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)放在第一位，這樣企業(yè)的內(nèi)部就比較和諧了，就能帶領(lǐng)全體員工和管理團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的往前走。我們多次做培訓(xùn)、把道理講清楚，目的就在于此。

　　同時(shí)，作為國(guó)有重要骨干企業(yè)的中糧，一定要著眼于人與社會(huì)、人與自然關(guān)系的和諧，把握好自己的角色，找準(zhǔn)自己的定位，既肩負(fù)起不斷為提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力、影響力、帶動(dòng)力做貢獻(xiàn)的使命，又要自覺(jué)地承擔(dān)起在構(gòu)建和諧社會(huì)中的責(zé)任，前瞻性地去促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展與繁榮進(jìn)步。中糧要在國(guó)家利益、社會(huì)責(zé)任和企業(yè)發(fā)展之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，在考慮到企業(yè)贏利能力的時(shí)候，在考慮到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)的時(shí)候，在考慮到企業(yè)增長(zhǎng)方式和增長(zhǎng)速度的時(shí)候，一定要與國(guó)家的政策和發(fā)展戰(zhàn)略相符合，與國(guó)有大企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任相一致，把和諧社會(huì)建設(shè)自覺(jué)地融入到我們工作中來(lái)。中糧產(chǎn)業(yè)所在地的農(nóng)戶(hù)，包括內(nèi)蒙古種蕃茄的、新疆種甜菜的、江西種小麥的、黑龍江種玉米的、山東和河北種葡萄的農(nóng)民收入提高了，我們也就為社會(huì)盡到了一份責(zé)任。我們講做“人與自然之間和諧關(guān)系的促進(jìn)者”的企業(yè)定位，我們按照這個(gè)方向去做，即使目前出現(xiàn)一些小小的波折，也會(huì)逐漸地解決的。相反，如果我們今天做一個(gè)污染大、高耗能的企業(yè)，那么，明天可能就會(huì)出問(wèn)題，長(zhǎng)不大，因?yàn)檫@與建設(shè)和諧社會(huì)不協(xié)調(diào)。

　　在前不久召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，溫家寶總理作報(bào)告脫稿講到的幾件事，幾乎都與中糧有關(guān)系，講農(nóng)業(yè)、講糧食進(jìn)出口、講貿(mào)易平衡等等，今年中央還是把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作重中之重的戰(zhàn)略思想絲毫沒(méi)有動(dòng)搖，促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的各項(xiàng)任務(wù)絲毫沒(méi)有放松，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的工作力度絲毫沒(méi)有減弱。目前中糧所做的一切，包括積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，高起點(diǎn)、大規(guī)模發(fā)展生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)，著力構(gòu)建打通國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)相結(jié)合的大糧食物流體系等等，都是為了在國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)這三者之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，在讓自己盡快發(fā)展壯大起來(lái)、為中糧人創(chuàng)造體面生活的同時(shí)，努力為國(guó)家提供更多的稅收、解決更多的就業(yè)崗位、創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

　　寧高寧最后指出，我們要把“做人與自然之間和諧關(guān)系促進(jìn)者”這一企業(yè)定位，進(jìn)一步落實(shí)到中糧戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)踐中去，落實(shí)到具體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局中去，落實(shí)到并購(gòu)重組等重大舉措中去，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)中糧的有機(jī)的、內(nèi)涵式增長(zhǎng)，從而真正建立起一個(gè)能夠?yàn)楣蓶|、為社會(huì)、為客戶(hù)、為員工創(chuàng)造價(jià)值的最佳商業(yè)模式來(lái)，通過(guò)我們自己又好又快的發(fā)展，自覺(jué)地把中糧的發(fā)展融入到和諧社會(huì)建設(shè)之中，做和諧社會(huì)建設(shè)的促進(jìn)者；反過(guò)來(lái)又以社會(huì)的和諧來(lái)促進(jìn)中糧的改革與發(fā)展。今后中糧要沿著這個(gè)方向走下去。