中糧集團黨建工作在服務中找準新定位

　　1月31日，中糧集團黨組集中聽取了集團黨群工作部關于2006年工作情況及2007年工作打算的匯報，黨組書記、董事長寧高寧、總裁劉福春等黨組成員出席會議，大家對2006年的工作給予充分肯定，對做好新一年的黨建工作寄予殷切期望。

　　黨組認為，剛剛過去的一年，是中糧集團黨建工作的創新之年、結合之年、服務之年，黨群工作部在融入中心、服務新中糧中找準了自身工作的新定位，堅持把創新作為開展工作的第一推動力，注重在結合上做文章，形成和培育出了具有中糧自身特色的不少黨建工作的好品牌，增強了黨建工作的凝聚力、吸引力、生命力。

　　大家認為，中糧集團黨建工作的特色主要體現在以下八個方面：一是董事長講黨課已經成為深受中糧人歡迎的“精神食糧”。黨組書記、董事長寧高寧運用自己深厚的馬克思主義理論功底，結合自己長期的經營管理實踐，先后以“黨的七屆二中全會與中糧的戰略轉型”、“國有企業的民族性與黨的先進性”和“企業管理中的十大哲學問題”為題，給中糧的黨員和員工講了三次黨課，對中糧人樹立正確的世界觀和方法論、自覺地改造主觀世界和客觀世界、更好地做人和做事，起到了全方位的引領作用。二是歷時三個半月的優秀黨日競賽活動，使各級黨組織在比較中競爭、在學習中提高，成為破解基層黨建工作難題的一個有效載體。三是以建設學習型組織的模式開展的黨組中心組理論學習，把學習與研討、研究理論問題與解決實際問題、貫徹中央精神與聯系中糧實際緊密結合起來，有力地帶動了學習型中糧的建設。四是適應集團扁平化管理架構改革的新形勢，主動調整黨的基層組織架構，通過全面落實“一肩挑”的領導體制、建立一支專兼結合的黨群工作者隊伍、理順京外黨組織的管理關系、實現對黨員管理的全覆蓋，為推進中糧的改革與發展奠定了堅實的組織基礎。五是以誠信為核心制定的中糧經理人職業操守十四條，簡便易行、具有操作性，日漸成為中糧經理人健康成長的底線和自覺遵循的行為規范。六是每月一期的宣傳展板堅持“內容為王”，注重宣傳中央重要精神和黨組重大決策、反映集團重大活動和動態、推介重要典型和重點業務單元，成為了推進集團企業文化建設的一塊重要陣地。七是以“歡樂、創新、和諧、奮進”為主題的“中糧2006嘉年華暨第八屆員工運動會”，是中糧有史以來參加人數最多、規模最大、形式最活潑、參與熱情最高的一屆運動會，成為全體中糧人釋放激情、放飛心情、交流感情、激發熱情的一場歡樂和諧的大聚會。八是團委策劃開展的以“學習改變命運、勵志報效中糧”為主題的系列活動，通過請身邊的成功經理人、先進典型與青年員工交流做人做事心得，成為引領青年人成長成才的“大講堂”。

　　黨組成員認為，過去一年的黨建工作亮點很多，成效明顯，是一支推動集團正向發展的重要力量。總裁劉福春對中糧集團黨建工作做得這么有生氣、有活力、有創造性給予高度肯定。黨組書記、董事長寧高寧認為，去年的黨建工作超出了預期，在創新上下了很大功夫，為提升中糧的軟實力做了很多有創意的工作。他希望黨群工作部的同志在新的一年里，在不斷創新上下更大的功夫，在做好結合文章上下更大的功夫，在加強學習上下更大功夫，不僅要精通黨建工作，還要多鉆研業務知識，以更好地支持和服務集團業務的發展。特別是中糧現在年輕人越來越多，希望團的工作進一步活躍起來、活潑起來，通過形式多樣、豐富多彩的活動，把青年員工進一步組織起來，發動起來，凝聚起來，讓他們切切實實地感受到中糧這個大家庭的溫暖，在中糧這所大學校里盡快成長起來。