華電集團湖北西塞山發電有限公司著力做到“三入”、“三贏”，既加強了企業黨組織建設，發揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用、領導干部的示范表率作用、共產黨員的先鋒帶頭作用，又大力促進了企業的生產經營和發展工作，促進了企業與員工的協調發展，探索出了一條中外合作企業黨建工作的成功之路。榮獲“全省納稅百佳企業”、湖北省國資委先進基層黨組織及華電集團公司“文明單位”、“四好領導班子先進集體”、“安全生產先進單位”等多項榮譽。

　　一、深入核心，贏得地位，黨建工作在體制和機制上得到保障

　　為確立黨建工作在中外合作企業里的地位，中外雙方經過多次磨合磋商，終于獲得了黨建工作體制和機制上的保障。一是堅定信念，排除干擾，確保黨組織在中外合作企業里的地位。在公司成立之初，中方董事從大局出發，積極協調，一方面充分利用現有法律和宣講黨的重要理論啟發外資合作方，用“黨章”原文去引導外資合作方，另一方面用身邊的黨員典型感動外資合作方，在董事會上，以被MPC公司聘任的管理人員作為典型，讓外資合作方發現：身邊最努力、最吃苦的往往都是共產黨員。經過與外資合作方堅持不懈地溝通，2004年成立了黨委，健全了基層黨組織，設立了黨委工作機構——政工部，配備了專職黨務工作人員3人，兼職黨務工作人員6人。二是雙向進入，交叉任職，確保黨委成員在中外合作企業里的責任。公司黨委按照“雙向進入、交叉任職”的原則，黨委成員通過規定程序進入了董事會、經理班子，董事會、經理班子中的黨員依照有關規定也進入了黨委會。公司董事會9名成員中有5人是中方委派的，全部是中共黨員，其中1人是華電湖北分公司黨組書記，2人是公司黨委成員；在經理班子的4名成員中，有2人是公司黨委成員。

　　二、進入管理，贏得作為，黨委在企業生產經營和發展中成為中堅力量

　　公司黨委始終圍繞企業的生產經營開展工作，保證監督黨和國家的方針政策在本企業的貫徹執行，支持董事會和總經理依法行使職權，積極參與企業重大問題決策，主動介入企業管理活動之中。一是主動參與決策。結合實際，制定了董事會決策權、經理班子管理權與黨委監督權相協調的、規范有效的企業重大問題決策程序和議事規則，建立了與法人治理結構相適應的黨委工作機制，確保了黨組織的意見建議在企業決策中得到重視和體現。二是主動進入管理。在創建優秀發電企業、安全性評價、對標管理等活動中，公司黨委積極介入，主動作為，將每一項工作作為員工實現人生價值的一個平臺，充分調動了全體員工的工作積極性，推進了各項工作的順利進行。三是堅決把握方向。在中層管理人員的使用上，既尊重公司章程的規定，又體現了黨管干部的原則。中層管理人員聘任前，公司黨委廣泛征求員工意見，提出聘任建議，交總經理辦公會討論決定。中層管理人員聘任后，由黨委工作部門——政工部負責培訓、管理，確保中層管理人員用得上、信得過、靠得住。

　　三、融入中心，贏得支持，黨建工作為企業所需要、為股東所理解、為員工所歡迎

　　公司黨委充分發揮了協調作用，抓住生產經營和黨的建設的結合點，充分發揮黨組織的作用，團結帶領員工搞好了企業生產經營，提高了經濟效益，切實維護好了各方的合法權益。一是緊扣企業生產經營的重點。公司黨委對關系國家、企業、職工利益的問題，關系企業發展方向以及生產經營中的重大問題，積極開展了提合理化建議活動，堅持把生產經營的重點難點作為黨建工作的切入點，著力在服務、融合和滲透上下功夫，把生產經營、改革發展的主戰場作為政治工作的主戰場。2006年和2007年先后開展“我為#1機組A修建功立業”優秀共產黨員評比活動和“黨員身邊無違章”競賽活動，建立“每個共產黨員所在的崗位就是一面鮮艷旗幟，每個共產黨員所在的集體就是一個優秀團隊，每個共產黨員所做的每一項工作就是一種閃光品牌”企業文化。二是破解影響企業效益發展的難點。在二期擴建工程的前期工作難度很大時，公司黨委立即召開黨委擴大會，緊急部署“創優秀發電企業、完成全年經營任務、推進二期工程前期工作”，號召大家“時間要一天一天算，電量要一度一度搶，利潤要一分一分摳”。在今年初的雨雪災害時，公司黨委認真貫徹落實集團公司煤炭供應和電力生產保障工作視頻會議精神，引導共產黨員無私奉獻，抗災保電，連續作戰，確保春節期間安全發電。在抗震救災時，公司黨委高度重視，積極行動。一方面以“保人身、保設備、保電網”為首要任務，成立了專業檢查組，另一方面各級領導深入一線，全體員工堅守工作崗位，各應急小組進入待命狀態，隨時警惕有新的情況發生。召開專題民主生活會，針對共產黨員和中央企業在抗震救災的責任和義務，黨委成員進行了批評和自我批評，明確提出要以抗震救災精神為動力，在企業當前生產經營面臨嚴峻形勢的關鍵時刻起到主心骨的作用。三是抓住了全體員工關注的熱點。公司在投產之初，員工十分關注安全生產、勞動保護、加班費、休假等問題，公司黨委及時組織以“真情面對，真誠交流，促進企業與員工協調發展”為主題的員工座談會，針對員工們提出的生產、工作中急需解決的難題，迅速安排相關職能部門進行解決?！皠趧雍贤ā背雠_之后，公司黨委、工會及時聘請有關專家向員工釋疑解難，幫助員工明確自己的權利和義務，正確維護自己的合法權益，為企業的生產經營和發展營造穩定、和諧的氛圍。