一個多月來，中國石油各企業緊密結合實際，認真學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，創新學習方式，拓展學習渠道，圍繞充實完善應對國際金融危機沖擊的一攬子計劃和政策措施，推進結構調整，加快自主創新，深化企業改革，全面推進黨的建設，努力實現新形勢下又好又快發展。

　　在當前經濟形勢總體企穩向好的形勢下，如何完成保增長這一首要任務成為各企業思考的重點。在學習貫徹十七屆四中全會精神過程中，大慶油田領導班子到大慶采油七廠、頭臺油田開展調研，提出進一步解放思想，增強大局觀念，突出效益意識，實現外圍油田經濟有效開發的思路，努力為年產原油4000萬噸持續穩產做新貢獻。

　　建設“學習型政黨”是黨的十七屆四中全會《決定》中的亮點之一。針對如何打造一流學習型團隊，各企業積極從政策、措施等方面強化保障。西北銷售公司針對近年來不少年輕干部走上領導崗位的實際，以學習輔導和一線鍛煉等方式加強領導能力特別是控制力、執行力、創新能力的歷練。西南油氣田公司進一步完善中心組學習、黨員輪訓、干部培訓等制度，采取分專業、分層次，集中學習與指定內容自學相結合、學歷教育與日常培訓相結合方式，增強學習效果。新疆油田公司在學習中將領導班子和干部隊伍建設列為重點，盡快建立和完善相關制度，進一步加強后備干部隊伍建設，為完成全年各項目標任務奠定基礎。

　　各企業圍繞加強和改進新形勢下黨的建設等課題，切實采取有效措施。管道公司采取抓點帶面、三方負責、全面輻射的措施，構建公司黨委、二級單位黨委、基層黨支部三級負責制，使黨建工作全方位覆蓋。這個公司以“黨員聯系網”、“黨員信息網”、“黨員服務網”抓好黨員管理，激勵黨員發揮先鋒模范作用。華北銷售公司及時制定并印發近3年黨建工作規劃，以全面加強、全面服務、全面參與、全面保證、全面監督，實現基層黨組織建設有新模式、黨員教育管理有新舉措、創先爭優活動有新亮點、黨員發展工作有新活力、黨建基礎建設有新推進。

　　為確保學習效果，各企業積極創新形式。遼陽石化公司拓展學習渠道，各個黨支部既有個人的深入研讀，又有集中研討；既有生動活潑的答題活動，又有正面灌輸的系統培訓，增加了學習的針對性和吸引力。