為進一步貫徹落實李榮融主任去年12月14日在中央企業負責人會議上明確提出的央企要向臺塑學習的要求，新興鑄管集團切實采取多項措施，積極組織開展學習臺塑活動，不斷推進企業科學發展上臺階。

　　一、納入年度計劃  加強集中學習

　　認真組織開展好學習臺塑經驗活動，就必須從領導班子做起。對此，一方面，新興鑄管集團將臺塑經驗作為重點學習內容納入《集團公司2010年黨委中心組學習計劃》，并明確了黨委中心組成員集中學習的時間和方式，特別強調中心組成員和領導班子成員要充分結合新興鑄管集團實際和深入開展的“五學”活動，通過學習臺塑經驗，進一步解放思想，提高駕馭復雜局面和領導企業科學發展的能力，努力成為學習先進的表率。另一方面，新興鑄管集團還結合正在推進的“推行層級管理，規范行為流程”等重點工作，將學習臺塑經驗作為2010年十項重點工作之一，并明確了新興鑄管集團董事長劉明忠、總經理劉三省作為此項工作的負責人，確保該項工作作為“一把手”工程推進，切實加強管理，提高質量和效率。

　　二、配發學習資料  鼓勵個人自學

　　一方面，為方便各級領導干部提前自行學習臺塑經驗，新興鑄管集團在今年年初的工作會議上，專門印發了介紹臺塑經驗的資料匯編，并把推進開展學習臺塑活動作為年度工作會議的一項重要內容。另一方面，新興鑄管集團在將臺塑經驗納入中心組2010年度重點集中學習內容的基礎上，又及時給中心組成員配發了清華大學出版的《篳路藍縷——王永慶開創石化產業王國之路》一書，并將其納入中心組成員2010年個人重點閱讀規定書目，強調要根據中央《關于推進學習型黨組織建設的意見》和中央企業負責人會議精神的要求，結合日常工作，認真搞好個人自學，積極宣講好學習體會，努力在新興鑄管集團上下形成“學先進、上水平”的濃厚氛圍，不斷推進新興鑄管集團又好又快發展。

　　三、領導帶頭宣講  認真指導落實

　　早在新興鑄管集團年初召開的年度工作會議上，董事長劉明忠、黨委書記姜國鈞、總經理劉三省等集團公司主要領導就帶頭宣講學習臺塑的心得體會，并對開展好學習臺塑活動作了部署，強調了學習臺塑對于推進新興鑄管集團科學發展的重要意義。今年一季度以來，新興鑄管集團領導又結合有關會議和基層調研工作等，進一步帶頭宣講學習體會，認真指導所屬企業結合自身實際和新興鑄管集團年度重點工作，通過開展學習臺塑活動，進一步認識差距，加強能力建設，提高管理水平，推進年度各項目標的落實。新興鑄管集團團委還結合集團公司年度重點工作和學習臺塑活動，積極引導青工深入開展合理化建議活動，助推新興鑄管集團又好又快發展。近日，新興鑄管集團核心企業新興鑄管股份有限公司領導還結合信息化建設和建立健全企業內部模擬法人實體運行和產供銷運用快速聯動兩個“機制”，帶頭組織舉辦了學習臺塑企業管理專題會，體統學習了臺塑集團發展歷史和“勤勞樸實，刻苦耐勞，追根究底，止于至善，永續經營，回報社會”的企業文化內涵。

　　四、廣泛深入宣傳  積極科學引導

　　為進一步增強學習臺塑的積極性和主動性，積極科學引導新興鑄管集團廣大干部職工更好地認識和把握臺塑經營理念和管理思路的“核”，在新興鑄管集團領導帶頭宣講、認真指導落實的同時，新興鑄管集團又在《新興鑄管集團通訊》、《新興鑄管集團報》等內部媒體和學習交流平臺上，認真轉載《考察學習臺塑“合理化”管理經驗，進一步塑造中國石化特色管理模式》、《篳路藍縷——王永慶開創石化產業王國之路》、《臺塑“合理化”管理經驗》等圖書資料的主要內容，及時報道企業學習活動動態，持續廣泛深入宣傳臺塑經驗。新興鑄管集團一些企業還充分利用本企業的學習櫥窗、宣傳板以及內部報刊等學習宣傳載體，系統介紹臺塑的經營理念、管理思路和企業文化特色等，并積極為職工群眾搭建學習交流平臺。