2010年12月24日下午，中交集團黨委召開黨委常委擴大會議，集中學習中央企業負責人會議精神。中交集團公司領導、總部機關部門負責人共計37人參加了學習和討論。

　　中交集團董事長周紀昌和中交集團黨組書記劉起濤分別傳達了張德江副總理在央企負責人會議上所做的題為《堅持科學發展，轉變發展方式，提高發展質量，促進中央企業做強做優做大》的重要講話和王勇主任所作的題為《堅持科學發展，著力做強做優，培育具有國際競爭力的世界一流企業》的工作報告，以及黃淑和副主任的總結講話，并對如何貫徹和落實會議精神做了重點部署。

　　周紀昌指出，這次央企負責人會議是中央企業發展歷程中一次非常重要的會議，會議的召開對推動中央企業科學發展、轉變發展方式、提高發展質量具有決定性的意義。他要求，根據會議提出的“十二五”期間中央企業改革發展的核心目標，深化集團在“十一五”期間提出的“一強二優三飛躍”的發展目標，進一步修訂和完善集團“十二五”規劃，將做強做優企業、構建具有國際競爭力的世界一流企業作為集團今后改革發展的行動指引，群策群力，奮力進取，在“十二五”期間實現中交集團的“二次騰飛”。為促進企業做強做優做大，集團上下要重點抓好以下工作：一是要進一步提高企業運行質量，下大力氣提高毛利率水平，減少應收賬款和存貨數量，進一步改善經營中現金流，降低運營成本，增強企業運營的活力和動力。二是要密切關注2011年國內外經濟走勢，鑒于2011年信貸規模減少，可能導致固定資產投資減少而影響公司主營業務市場，為此要積極開拓市場，保持企業經營規模的穩中有升；通脹預期加劇，原材料及勞動力成本上升的趨勢可能對在建工程的成本控制帶來極大壓力，因此，從現在起要對在建項目的成本進行一次清理，做好成本可能上漲引發的盈利能力下降的預案，確保2011年計劃目標的實現。三是要繼續加大結構調整的力度，調整資產結構，改變資產分布在主營業務中一頭沉的狀況，確保資產在主營業務中的均衡性；調整市場結構，在連續4年保持全球最大225家國際承包商中國上榜企業第1名的基礎上，繼續加大國外市場開發力度，不斷提高國際化指數；調整業務結構，不斷提高新型業務在傳統業務中的比例。

　　劉起濤在會議上對所屬企業宣傳貫徹央企負責人會議精神進行了布置，要求總部機關各部門、各單位認真學習會議精神，在鞏固“十一五”成果的基礎上，圍繞本次會議提出的央企改革發展的核心目標，創新思路，把握機遇，順勢而為，在市場中求生存，在變革中謀發展，通過拓市場、強管理、挖潛力、抓創新等措施，為把集團建成具有國際競爭力的世界一流企業做出不懈努力。一要提高企業綜合管理水平，走內涵式發展道路，苦練內功，加強管理，提升企業價值。二要全面實施“大海外”戰略，把拓展海外業務放到優先發展的地位，全面提升海外業務貢獻率。三要全面辨析企業改革發展中的戰略風險、決策風險、財務風險、資金風險、市場風險、營運風險和法律風險，把風險管理融入企業各項業務流程中，實現公司持續健康發展。四要加大科技投入，擴展科技創新的空間，健全技術創新體系，確保技術領先地位。五要強化安全質量環保責任，把抓好安全生產作為公司的頭等大事，重點突出，關口前移，強勢抓安全，全員促安全。六要推動黨建工作再上新臺階，用科學發展觀指導企業發展實際，以開展創先爭優活動為重點推動黨建工作；積極履行社會責任，努力實現“實力中交、效益中交、和諧中交、活力中交”。