3月2日下午，中國冶金科工集團有限公司暨中國中冶召開2011年反腐倡廉建設工作會議。會議以深入學習貫徹黨的十七屆五中全會、十七屆中央紀委六次全會精神為主題，貫徹落實中央企業反腐倡廉建設工作會議要求，提出以大力弘揚“五種作風”、著力提升“五種能力”為抓手，全面部署2011年反腐倡廉建設工作。

　　國務院國資委黨委委員、紀委書記強衛東向大會發來賀電并作出重要批示。國務院國資委紀委副書記、監察局局長邵春保親臨大會并作重要講話。中冶集團暨中國中冶董事長經天亮，中冶集團副董事長、總經理、黨委副書記、中國中冶副董事長、黨委書記王為民分別作重要講話，結合實際提出了工作要求。中冶集團副董事長、黨委書記、中國中冶董事、總裁、黨委副書記沈鶴庭主持會議，中冶集團暨中國中冶董事、黨委副書記、紀委書記國文清作工作報告。

　　強衛東同志在賀電中對中冶集團扎實推進以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設提出了希望，并預祝工作會議取得圓滿成功。

　　國文清同志在題為《以做強做優中冶集團為發展根本，全面加強和扎實推進反腐倡廉建設》的工作報告中，系統回顧了2010年反腐倡廉建設工作，并著重部署了2011年要突出抓好的十項工作：

　　一是狠抓貫徹執行，切實把“三重一大”制度落實到位。各子公司要就“三重一大”制度的制定和執行進行“回頭看”，要嚴格界定決策內容和授權范圍，嚴格決策程序，堅持“先論證，后決策”，特別是投資項目，要符合集團投資方向和要求，符合投資回報率的要求。

　　二是瞄準投資融資，深化工程建設專項治理。今年要重點加大對集團和子公司投資、融資項目的檢查，重點加大對海外工程項目的檢查和監督，解決工程建設專項治理中這兩大熱點、難點關鍵問題。

　　三是圍繞重點領域，突出抓好以招標采購為重點的效能監察。繼續重點抓好100個滾動設立的效能監察項目，并使之制度化、規范化、常態化。以招投標和大宗物資采購為關鍵點，制定并優化效能監察工作流程。建立完善分包商、材料供應商準入、禁入制度。推動招投標和大宗物資采購的監督管理從工程項目向資源開發、中介管理、審計管理等各個工作領域延伸。

　　四是堅持預防為主，抓好領導干部廉潔從業。組織開展對新任職干部的廉潔談話教育，進一步建立和完善干部廉潔檔案和廉潔承諾制度，繼續嚴格執行黨員領導干部報告個人事項制度，規范和強化對擬提拔干部的廉政考察制度，嚴禁集團及各子企業領導干部與親屬及特定關系人在中冶系統參與招投標、分包、物資供應、中介代理等各種活動，制定和完善企業領導人員的問責制度，完善企業內部懲罰機制。

　　五是堅持正確導向，提高選人用人公信度。繼續嚴格執行領導干部綜合考評、后備干部梯隊建設和適度干部交流三大干部管理制度，特別注重打通一線員工成長通道和基層干部選拔通道問題，形成導向正確、不拘一格、人才輩出的大好局面。

　　六是抓好專項檢查，著力解決群眾關注的熱點問題。要抓好領導干部職務消費監督檢查，進一步加強“小金庫”專項治理、領導干部出國管理、豪華用車情況清理，加大對非生產開支的監督檢查。

　　七是從嚴執紀執法，不斷加大查辦案件的工作力度。突出查辦有影響力、引導力和震懾力的案件，堅持“事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備、程序合法”的辦案原則，依紀依法辦案。

　　八是注重素質提高，切實加強紀檢監察隊伍自身建設。要切實落實好《關于加強和改進中央企業和中央金融機構紀檢監察組織建設的若干意見》，配齊配全紀檢監察機構，配齊配強紀檢監察干部。要建立紀委書記統一協調紀檢、監察、法律、審計、監事會等部門的協調機制，有效整合監督資源。有計劃地把懂業務、法律、審計的干部選調到紀檢監察隊伍中來，把優秀的黨務干部、紀檢監察干部選派到業務單位和關鍵崗位任職鍛煉。

　　九是創新體制機制，深入推進懲防體系建設。繼續按照《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規劃》的要求，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，不斷把懲防體系建設引向深入。各級紀委要重點創新教育防范機制、權力制約機制、監督檢查機制，把懲防體系建設植根于企業內部控制、風險管理、經營管理體系之中。

　　十是注重維護大局，及時有效做好新形勢下信訪維穩工作。繼續堅持集團公司“政策不突破、矛盾不激化、根子要解決、組織送溫暖”的維穩工作原則，完善落實維穩應急機制和工作預案，化解矛盾、傾聽呼聲、解決群眾關切問題。

　　會議強調，要解決廣大干部特別是黨員領導干部的作風問題，必須大力弘揚公道正派作風、科學民主作風、求真務實作風、艱苦奮斗作風和放膽爭先作風，必須著力提升善于學習能力、堅持原則能力、自我調整能力、團結合作能力和廉潔自律能力，繼續堅定不移地營造企業和諧環境，打造風清氣正的干部隊伍，把反腐倡廉建設工作提高到新高度、新水平。

　　中冶集團暨中國中冶領導班子成員、黨委常委以及副三總師、總部職能部門副處級以上干部在集團總部主會場參加了會議，各子公司領導班子成員及全體紀檢監察人員等共1200余人分別在43個分會場通過視頻專網參加了會議。