黨的十八大是中華民族偉大復(fù)興道路上一次極為重要的會議，十八大吹響了建成中國小康社會的總號角。中央企業(yè)是共和國長子，是中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，地位作用十分重要。作為中央企業(yè)的高級管理者，應(yīng)該在學(xué)習(xí)貫徹十八大精神上思想要更自覺，行動要更快，要求要更高，針對性要更強，效果要更好。

　　一、只有改革不停步，才能走好央企路。

　　十八大報告提出“要始終把改革創(chuàng)新精神貫徹到治國理政各個環(huán)節(jié)”，這份充滿改革創(chuàng)新氣息的報告，字里行間傳遞出深化改革的訊息。對此，十八大選出的新一代領(lǐng)導(dǎo)人近期更是身體力行。習(xí)近平總書記在廣東考察工作時，強調(diào)全黨全國各族人民要堅定不移走改革開放的強國之路，做到改革不停頓、開放不止步。李克強同志在全國綜合配套改革試點工作座談會上則說：“改革是最大的紅利”。這些都明確地向外界表達了我們黨的領(lǐng)導(dǎo)人繼續(xù)推進改革的決心。

　　對國有企業(yè)，十八大報告明確指出要“深化國有企業(yè)改革，完善各類國有資產(chǎn)管理體制，推動國有資本更多投向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力。”作為央企的一員,我們要深刻領(lǐng)會這一精神,把改革作為企業(yè)發(fā)展的重要動力，力爭向改革要“紅利”，向改革要效益，從而真正“增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力”。

　　首先，要以改革推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。我們要加強企業(yè)的科研開發(fā)和技術(shù)改造，重視科技人才，促進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，破除種種障礙，形成技術(shù)創(chuàng)新機制。只有通過技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)在市場競爭中始終占優(yōu)勢，才能確保業(yè)績的穩(wěn)定增長，而因循守舊，思想僵化，技術(shù)創(chuàng)新乏力，就難以在市場競爭中生存和發(fā)展。逆水行舟，不進則退。

　　應(yīng)該看到，近年來中國核建研發(fā)掌握了一批關(guān)鍵技術(shù)，形成了幾十項研究成果。但擺在我們面前的形勢仍十分嚴峻。大力開展技術(shù)創(chuàng)新，可以說是我們辦好企業(yè)的根本之途。

　　其次，要以改革全面提升企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，改善經(jīng)營，提高效益。

　　（一）爭取國有資產(chǎn)管理機構(gòu)的支持，從產(chǎn)權(quán)改革入手整體推進企業(yè)建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟的公司治理結(jié)構(gòu)，建立起責(zé)任清晰的資產(chǎn)管理制度，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在授權(quán)范圍開展經(jīng)營活動；

　　（二）推進建立現(xiàn)代企業(yè)制度。在企業(yè)內(nèi)部建立起分級分層、權(quán)責(zé)明確、激勵到位的管控模式，使企業(yè)內(nèi)部各級組織目標明確、責(zé)任清晰、資源落實、指標落實、考核落實；

　　（三）完善企業(yè)人力資源管理制度。樹立人才資源是第一資源的觀念，在人員的招聘、任用、培養(yǎng)、激勵、分配方面，創(chuàng)造出人員能進能出、能上能下，公開、公平競爭，按貢獻大小合理分配的機制；

　　（四）加強企業(yè)文化建設(shè)。使企業(yè)各級組織和員工建立起共同的愿景、價值觀，激發(fā)和調(diào)動員工持久的創(chuàng)造力和工作積極性。

　　（五）系統(tǒng)地引入現(xiàn)代管理方法。促進管理效能的整體提高。例如，推進企業(yè)管理信息化，貫徹國際管理體系標準，開展全面質(zhì)量管理活動，創(chuàng)建國際一流管理活動等等。

　　近年來，集團公司牢固樹立與時俱進、轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新發(fā)展理念，并在經(jīng)營模式、工程組織、發(fā)展戰(zhàn)略、人才積累等方面實現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，成績喜人。但我們?nèi)孕柽m應(yīng)十八大后的新形勢，切實把改革、創(chuàng)新擺在突出的戰(zhàn)略地位，超前思維，努力把握發(fā)展的主動權(quán)，把企業(yè)辦得更好。

　　二、只有制度得完善，才能反腐倡廉好。

　　十八大明確指出：“反對腐敗、建設(shè)廉潔政治，是黨一貫堅持的鮮明政治立場，是人民關(guān)注的重大政治問題。這個問題解決不好，就會對黨造成致命傷害，甚至亡黨亡國。”多年來，反腐敗問題成為困擾黨的一個重要問題。尤其是近年來，反腐敗力度有增無減，但腐敗問題屢治不止。其根本原因在于反腐倡廉制度尚未健全。因此，當前反腐倡廉的重點工作在于建立健全反腐敗的法律制度，并把制度真正付諸實施，落到實處。

　　（一）深化干部人事制度改革。十八大報告提出要“推進國有企業(yè)和事業(yè)單位人事制度改革。”深入干部人事制度改革是防止腐敗的有效途徑之一。對此，應(yīng)嚴格干部的選拔、任用標準和相關(guān)制度，保證干部有較高的素質(zhì)，德才兼?zhèn)洌罟胤ǎ瑹o私奉獻，全心全意為人民服務(wù)；明確干部的罷免制度，對那些品行差、能力低、有腐敗行為的領(lǐng)導(dǎo)干部要予以降級、罷免，構(gòu)成犯罪的要依法懲處；改革領(lǐng)導(dǎo)干部的用人責(zé)任追究制。

　　（二）建立健全監(jiān)督制度。對權(quán)力實行有效的監(jiān)督，是防止權(quán)力異化、腐敗的一項根本性措施。我國設(shè)置的監(jiān)督機構(gòu)很多，如紀檢部門的監(jiān)督、檢察機關(guān)的監(jiān)督、監(jiān)察部門的監(jiān)督，但是由于監(jiān)督體制沒有理順，因而在監(jiān)督中很容易出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，甚至某些地方的監(jiān)督機構(gòu)形同虛設(shè)。此外，我國現(xiàn)行的監(jiān)督體制是以自上而下的監(jiān)督為主，忽略了自下而上的監(jiān)督，從而造成了不少環(huán)節(jié)的空檔。因為自上而下的監(jiān)督是以上級監(jiān)督機關(guān)人員的絕對清廉為前提，否則將是流于形式，甚至?xí)斐缮舷鹿唇Y(jié)集體腐敗，因此要保證自上而下監(jiān)督取得實際效果，就必須要有自下而上的監(jiān)督相配合。對此，應(yīng)注重加強社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督建設(shè)。

　　（三）完善民主制度。過分集權(quán)是我國傳統(tǒng)政治體制的弊端，近年來這一弊端并沒有得到顯著改進。集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定，是我們黨組織內(nèi)部議事的基本制度。但在實際運作中，“民主表決”卻往往成了走過場的形式主義。而權(quán)力的過分集中，卻為“權(quán)錢交易”提供了可能。這不僅挫傷了成員參與決策的積極性，也為腐敗現(xiàn)象的發(fā)生提供了條件。因此，為防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生必須徹底扭轉(zhuǎn)任何事情都由“一把手”說了算的權(quán)力過于集中的現(xiàn)象。要注重普通成員的民主參與權(quán)、民主表決權(quán)，并使之形成一種制度固定下來，因為民主是制止腐敗的根本一環(huán)。

　　（四）建立問責(zé)機制，增強黨員干部履行制度的約束性。要認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制度，健全以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點的行政問責(zé)制，并貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程。要把制度執(zhí)行情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉內(nèi)容，對制度執(zhí)行不力的要堅決追究責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和紀檢監(jiān)察機關(guān)要切實查處違反制度的行為，這是提高制度執(zhí)行力的重要保障和根本措施。只要觸犯了制度，都必須依紀依法處理，決不姑息遷就。越是領(lǐng)導(dǎo)干部違反制度，越是要依紀依法從嚴處理。

　　正如習(xí)近平總書記在十八屆中央政治局常委與中外記者見面時所說“打鐵還需自身硬”。領(lǐng)導(dǎo)干部要認真學(xué)習(xí)中央政治局關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，并按照八項規(guī)定時刻嚴格要求自身，切實改進工作作風(fēng)，密切與員工的關(guān)系，做到“反腐倡廉必須常抓不懈，拒腐防變必須警鐘長鳴。”

　　三、只有腳踏實地干，企業(yè)才能得發(fā)展。

　　習(xí)近平總書記最近強調(diào)：“空談?wù)`國，實干興邦。”具體到我們企業(yè)經(jīng)營者，可以引申為“實干興業(yè)，實干增值”。這也是十八大的一個重要精神。企業(yè)發(fā)展越是到一定的高度，越要大力提倡實干精神。當前，集團公司雖取得了不錯的業(yè)績，但肩負的任務(wù)艱巨而繁重，面臨的新考驗復(fù)雜而嚴峻。我們應(yīng)該明白成功緣于實干，禍患始于空談。什么是空談呢？就是講那些沒用的話，講那些沒有實際落實措施的話，講那些事后不檢查、不兌現(xiàn)的話，講那些說了等于白說的話。要實現(xiàn)集團更好更快安全發(fā)展，就必須實干。實干不僅要說在嘴上、寫在紙上、講在會上，更要裝進每個員工的心里，作為朝著做強做優(yōu)企業(yè)目標奮勇前進的一種路標、一種導(dǎo)向、一種精神，一種文化。只有這樣，才能逐步實現(xiàn)“培育核電建造、核能利用和環(huán)境保護的優(yōu)秀團隊，成為受尊重的世界一流企業(yè)”的企業(yè)愿景目標。