中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定以及厲行勤儉的有關精神出臺后，華僑城集團從領導層面到中層骨干到基層員工進行了深入傳達學習貫徹落實。

　　華僑城集團專門召開中層骨干大會學習中央及國資委有關文件精神，明確了進一步改進文風會風，進一步完善相關制度，嚴控領導人員職務消費等基本原則。

　　2月上旬，華僑城集團召開了黨員領導干部民主生活會。華僑城集團公司總經理任克雷首先發言，他結合干部群眾的意見與建議，圍繞公司經營發展，重點提出四方面的意見：深化國企改革方面，要增強改革意識和緊迫感，尤其要在激勵機制、收入分配、人事制度改革等方面敢于創新；經營管理提升方面，要深入研究事業部體制和專業化的關系，旅游文化與地產的業務融合，傳統業務與新業務的投入力度，新項目小而全問題，行業信息掌控與國際對標等課題；群眾關心的熱點問題方面，要關注青年員工的職業發展，關心員工住宿，重視老同志和城區居民反映的問題；聯系群眾和作風建設方面，做到兩個層面的“帶頭”，華僑城集團各級領導干部帶頭執行，集團、股份、康佳三個總部帶頭執行，建立集團領導聯系制度。

　　會議針對干部群眾的想認識、觀念意識、工作作風等方面，對班子及班子成員提出了有效意見建議。同時，針對群眾反映的突出問題，通過述廉議廉、批評和自我批評，明確改進方向，增強了班子的整體合力。