為深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，近期，神華海外公司積極完善相關(guān)工作制度，嚴(yán)格公務(wù)接待，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，多措并舉切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。

　　改進(jìn)會(huì)風(fēng)，精簡(jiǎn)公文。減少會(huì)議活動(dòng)，將多個(gè)會(huì)議合并召開(kāi)，杜絕空話套話，提高開(kāi)會(huì)效率，縮短會(huì)議時(shí)間。公司2013年工作會(huì)、政治工作會(huì)等重大工作會(huì)議召開(kāi)時(shí)間均不超過(guò)2小時(shí)，一般性會(huì)議不超過(guò)1小時(shí)。精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)，減少公文發(fā)布。利用公司內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)日常通知公告無(wú)紙化，一方面大大減少了紙質(zhì)文件和簡(jiǎn)報(bào)資料，另一方面縮短了通知發(fā)布的時(shí)間流程，提高了效率。

　　嚴(yán)格執(zhí)行出訪規(guī)定，嚴(yán)守外事紀(jì)律。由于海外公司的業(yè)務(wù)特性，出訪頻率高、出訪國(guó)家和地區(qū)多且分散。針對(duì)這些問(wèn)題，公司制定下發(fā)了《中國(guó)神華海外開(kāi)發(fā)投資有限公司因公短期出國(guó)（境）管理辦法》，理順了公司因公出國(guó)的審批流程，規(guī)定了出國(guó)團(tuán)組實(shí)行團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并設(shè)立經(jīng)辦人，方便團(tuán)組的管理。每個(gè)團(tuán)組出訪前要向公司報(bào)備出國(guó)行程，進(jìn)行出國(guó)前教育，并要求每個(gè)出訪團(tuán)組出訪結(jié)束后要向公司提交出國(guó)報(bào)告，對(duì)出國(guó)團(tuán)組的出國(guó)任務(wù)、人數(shù)、天數(shù)做了詳細(xì)的規(guī)定，要求團(tuán)組的出訪任務(wù)必須與公司業(yè)務(wù)密切關(guān)聯(lián)，同一目的的出訪應(yīng)盡量整合，壓縮出訪批次和人數(shù)。

　　深入開(kāi)展廉潔自律活動(dòng)，勤儉節(jié)約。深入開(kāi)展廉潔教育，公司一把手與領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格控制一般性支出，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。取消公司年會(huì)，各類(lèi)會(huì)議一律不擺花草、不制作背景板，不安排宴請(qǐng)。

　　加強(qiáng)監(jiān)督。設(shè)立意見(jiàn)箱，開(kāi)放公司內(nèi)網(wǎng)留言平臺(tái)，自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督。制定監(jiān)督檢查工作方案，成立監(jiān)督檢查組，認(rèn)真開(kāi)展貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”自查自糾工作，確保做到認(rèn)識(shí)到位、工作到位、措施到位。