中國電信江蘇公司改進(jìn)工作作風(fēng)出臺22條具體舉措
中國電信江蘇公司改進(jìn)工作作風(fēng)出臺22條具體舉措

文章來源:中國電信集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間:2013-03-01
春節(jié)前,中國電信江蘇公司黨組研究出臺關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的22條具體舉措,在已有相關(guān)制度規(guī)定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、江蘇省委十項(xiàng)規(guī)定和中國電信集團(tuán)公司黨組的相關(guān)要求,要求各級企業(yè)改作風(fēng)、改會風(fēng)、改文風(fēng),厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),結(jié)合實(shí)際抓落實(shí),抓出成效。
“22條”從7個(gè)方面著手,著眼于解決作風(fēng)建設(shè)方面或多或少還存在的一些問題,體現(xiàn)了江蘇電信黨組堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變的決心。在改進(jìn)調(diào)查研究方面,各級領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研要多到困難和矛盾集中、員工意見多的地方去,切忌走過場、搞形式主義;調(diào)研要輕車簡從,減少陪同、簡化接待,不搞迎來送往,不張貼標(biāo)語懸掛橫幅,不打電子流動字幕,不專門擺放花草,不安排宴請。在精簡會議活動方面,嚴(yán)格會議審批程序,控制會議數(shù)量,倡導(dǎo)通過部門間溝通解決問題,減少會議,能召開電話、視頻會議的不開集中會議;控制會議活動規(guī)模和時(shí)間,控制會議活動經(jīng)費(fèi),提高會議效果。在精簡文件改進(jìn)文風(fēng)方面,減少各類文件,能通過電話、短信、郵件等方式解決的不印發(fā)文件;控制文件篇幅,提高文件質(zhì)量和時(shí)效。
減少內(nèi)耗,有利于節(jié)約人、財(cái)、物和時(shí)間,提升效率。“22條”中的12、13、14條,強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化協(xié)同。加強(qiáng)跨部門、多專業(yè)之間的協(xié)同配合,倡導(dǎo)面對面溝通。落實(shí)主協(xié)辦制度,倡導(dǎo)協(xié)同文化,強(qiáng)化主辦部門主體責(zé)任意識和協(xié)辦部門的協(xié)作配合意識。進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行,加強(qiáng)督促檢查和過程管控,杜絕工作落實(shí)僅停留在文件和會議上。
厲行勤儉節(jié)約,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),在全體員工中強(qiáng)化節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的價(jià)值觀念,營造反對鋪張浪費(fèi)的文化氛圍。健全制度,嚴(yán)格管理,從預(yù)算控制、財(cái)務(wù)報(bào)銷等環(huán)節(jié)制止和糾正各種浪費(fèi)現(xiàn)象。廉潔從業(yè),在住房、車輛、辦公用品配置、辦公室裝修等方面,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定。江蘇電信黨組要求各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定,以身作則、嚴(yán)格自律、率先垂范。規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況將作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容。