中冶集團召開2013年黨風建設和反腐倡廉工作會議，提出：

以黨風建設和反腐倡廉工作的新成效，為建設“美好中冶”提供堅強保證

　　3月6日，中冶集團召開2013年黨風建設和反腐倡廉工作會議，總結2012年黨風建設和反腐倡廉工作，安排部署2013年主要工作任務。會議提出，要深入學習貫徹黨的十八大、十八屆中央紀委二次全會和中央企業反腐倡廉建設工作會議精神，認真落實集團工作會議部署，嚴格執行黨風廉政建設責任制，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，全面推進懲治和預防腐敗體系，重點抓好作風建設、監督檢查和案件查辦工作，全力服務和保障企業科學發展，為建設“美好中冶”提供堅強保證。
 

　　國務院國資委紀委副書記夏忠仁出席會議并作重要講話。中冶集團暨中國中冶董事長經天亮，中冶集團總經理、法定代表人，中國中冶黨委書記國文清參加會議并講話。中冶集團暨中國中冶黨委副書記、紀委書記單忠立作了題為《深入學習貫徹黨的十八大精神，以黨風建設和反腐倡廉工作的新成效，服務和保障企業科學發展》的工作報告。會議由中冶集團黨委書記、中國中冶總裁沈鶴庭主持。

　　夏忠仁同志在講話中對中冶集團推進黨風建設和反腐倡廉工作給予了充分肯定，并就學習貫徹十八屆中央紀委二次全會精神、落實中央企業反腐倡廉建設工作會議的部署提出了三點要求：一要認真學習貫徹習近平總書記的重要講話精神，充分認識消極腐敗現象和不正之風的嚴重危害性，切實增強憂患意識、風險意識、責任意識，把“黨要管黨、從嚴治黨”的要求，貫穿于國資監管和中央企業反腐倡廉建設的全過程，體現到各個環節；二要不折不扣地落實十八屆中央紀委二次全會、中央企業反腐倡廉建設工作會議部署的任務，完善反腐敗領導體制和工作機制，切實把反腐倡廉納入企業總體規劃和全面管理之中，形成推進工作的整體合力；三要加強紀檢監察隊伍建設，切實提高紀檢監察隊伍有效履職的能力，維護紀檢監察干部可親、可信、可敬的良好形象。

　　經天亮同志結合學習貫徹習近平總書記關于“要加強對權力運行的制約和監督，把權力關進制度的籠子里，形成不敢腐的懲戒體制、不能腐的防范體制、不易腐的保障體制”的重要論述，談了自己的體會。習近平總書記的論述深刻揭示了防治腐敗的制度機理，提出了反腐倡廉的現實路徑，實現從制度上管人、管事、管權，從源頭上治理腐敗。他對中冶集團各級企業負責同志在權力運用上提出三點要求：一是以權力制約為核心，強化制度建設。國有企業領導干部的權力是公權，資產是國家的、是全民的，權力是國資委授予的，上市公司更是投資者和全體股民授予的管理和經營資產的職權，決不允許經營者公權私用和濫用，必須在加強規范權力和制約權力方面大力加強制度建設；二是以監督監管為重點，強化制度落地。要堅決糾正制度執行不力的現象，堵塞權力運行中的監管漏洞，把權力關進制度的籠子里，不論誰出了這個籠子、誰觸碰了高壓線，都要受到制度的嚴懲，對造成國有資產損失的要依法追責，對失職瀆職的違法犯罪行為要給予法律嚴懲；三是以自律自警為中心，強化制度執行。企業主要負責人必須率先垂范，作帶頭執行制度的表率，讓自己置于群眾的監督之下，堅決杜絕有令不行、有禁不止、我行我素的不正之風和腐敗問題。

　　經天亮同志要求，中冶集團必須認真執行國資委的各項工作要求。要高度重視債務風險管控工作，制定資產負債率管控計劃和具體措施，確保資產負債率從今年起逐步回落；要重新研究審定中冶集團所屬重點監管子企業和重點工程，并逐戶細化控制目標和具體管控措施；要加強應收賬款的清收，明確責任人，明確清收回款期限，對造成損失的要追究經濟賠償責任和瀆職責任；要切實推進虧損子企業扭虧解困工作，制定止虧方案，提出止虧目標、工作步驟和時間表，制定具體負責人，全面落實止虧解困工作責任。

　　國文清同志在講話中強調，要圍繞“聚焦中冶主業，建設‘美好中冶’”的發展目標，嚴明紀律，振奮精神，真抓實干。第一，用紀律確保中冶發展大局、確保集團決策部署執行到位，步調一致建設“美好中冶”。要充分認識加強黨風建設和反腐倡廉工作的重要性和緊迫性，堅決維護黨的政治紀律，始終與中央和國資委保持高度一致；要認真執行領導干部廉潔從業和任職回避制度，崗位紀律、工作紀律，出國和會議紀律，干部人事紀律和規范職務消費紀律，確保中冶集團各項制度和管控執行到位；要嚴格落實各級領導干部責任，黨委書記是黨風廉政建設的第一責任人，各級黨委要每半年研究一次作風建設問題，各級紀委要每季度召開一次專項會議，研究重大問題，紀委書記要敢于擔當，帶頭做好查辦案件工作，確保紀律執行，紀檢監察干部要當好建設“美好中冶”的“忠誠衛士”。第二，用精神鼓舞人激勵人，匯聚催人奮進的正能量建設“美好中冶”。要認真研究企業的發展問題、改革問題、創新問題，打造出一支講精神、干事業的主體團隊，培養出一批務實、理性、有智慧、有遠大抱負、能嚴格要求自己的企業家。企業的主要領導要在講奉獻、講精神上愛企如家，但是決不能在講享受上把企業當成家，決不允許把企業資源拿來自己用，要全心全意為企業服務，決不允許犧牲企業利益去搞個人關系，撈取個人好處。要充分發揮骨干力量和核心人才的主動性、積極性和創造性，將作風正派、有創造活力、有強烈事業追求的優秀干部選拔上來，培養骨干和中堅力量，形成朝氣蓬勃、奮發有為的干事創業環境，形成活力四射、人盡其才、人才輩出的建設“美好中冶”局面。第三，負重前行、擇機崛起，用實干奏響“建設‘美好中冶’”最強音。要做到真學、真懂、真抓、真干，決不允許不懂裝懂、學習流于形式、自以為是的行為；要學會抓主要矛盾，抓關鍵問題，重點做好市場開發和項目管理工作；要大力解決重點、難點問題，重點解決應收賬款和存貨問題、企業發展后勁問題、基礎管理問題和虧損企業問題；要大力抓好改革創新工作，堅定不移地推進集中采購、區域整合、國內市場開發協調、海外市場整合、新興市場培育以及干部人事制度的改革。

　　單忠立同志在報告中強調，2013年要做好六個方面的工作：一是堅定不移改進工作作風，奮力營造改革創新的良好氛圍；二是全面推進懲防體系建設，堅持兩手抓、兩手都要硬；三是強化效能監察，促進發展質量效益雙提升；四是加大綜合監督檢查力度，確保重要決策部署的落實；五是做好維穩信訪工作，切實維護企業穩定大局；六是從嚴要求，打造組織放心、群眾信任的紀檢監察隊伍。

　　中冶集團暨中國中冶領導、集團總部副處級以上干部，監察部、黨群部、組織部全體人員，子公司領導班子成員、職能部門負責人、紀委委員、全體紀檢監察干部，三級子公司黨政主要負責人共計1326人通過視頻形式參加會議。