中央關于改進工作作風、密切聯系群眾八項規定和神華集團“21條”規定下發后，神華神東煤炭集團積極行動，從改進調研檢查工作、提高會議質量和效率、改進公文管理等18個方面，細化出臺18條規定，并積極貫徹落實。

　　提高會議質量和效率方面，去年年末到今年年初，神東按照高效務實的原則組織會議。對于能溝通解決的事項不組織會議，內容和性質類同的會議盡量合并召開。嚴格執行會議組織制度，盡量壓縮會議次數和時間。往年都需要一個下午時間的政治工作會一個多小時就完成了會議議程；紀念“三八”國際勞動婦女節暨2012年度先進女職工表彰大會也只用了一個小時多一點，形成了會議報告簡明扼要，開短會、講短話的良好風氣。除此之外，神東還充分發揮視頻會議功能，對涉及中心區以外多個單位人員參加的，100人以上的會議，均采取視頻會議的形式組織會議。紀念“三八”國際勞動婦女節暨2012年度先進女職工表彰大會上，保德、榆家梁等邊遠礦井的人員就通過視頻系統參加了會議。

　　調研檢查方面，神東切實加強了對各類檢查的管理，以三月份調研檢查工作為例，企業管理部對各單位和各部門的檢查計劃進行收集整理和合并，形成了《神東煤炭集團3月份聯合檢查計劃》，對可以一并進行的檢查同時進行。如將“第一季度度本安管理考核驗收”、“月度本安管理知識考試”、“井下通信專項檢查”三項合并為一項聯合檢查，減輕基層單位的接待壓力，提高檢查效率。

　　為了提高各類檢查的效率和效果，神東還要求，在檢查結束后，要對檢查工作人員進行評價，對檢查的過程、效果、存在的問題、亮點等進行總結，并于檢查結束后5天，報企業管理部，經企業管理部整理后報公司領導參閱。

　　要求各被檢單位在做好迎檢工作的同時，于每月25日前，上報對各檢查組在本單位檢查情況的評價，包括檢查人員的業務能力、檢查態度、是否按照神東下發的檢查計劃聯合進行等。企業管理部將到部分基層單位對檢查執行情況進行核實，確保各類檢查按計劃執行。

　　新聞宣傳報道方面，神東新聞中心下發了“加強和改進新聞報道的實施意見”，從領導活動報道要求、會議報道、一般性報道和改進措施、業務考核等方面逐條進行貫徹落實，要求創新報道思路，將報道的重點放到基層一線，寫短、實、新的文章，寫員工愛看喜讀的文章。

　　此外，神東在公文管理、經費管理等方面也都發生著潤物無聲的變化。這些變化的方向就是力求使工作方式更簡約高效，工作質量更加深度提升，基層單位和員工更加滿意。