南方電網(wǎng)進(jìn)一步規(guī)范薪酬管理工作

　　在近日召開(kāi)的公司黨組會(huì)議上，公司領(lǐng)導(dǎo)就落實(shí)國(guó)資委對(duì)薪酬管理工作的要求重申：要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)資委《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法》和國(guó)資委黨委書(shū)記李毅中2月24日在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上提出的四條原則；要積極推行、完善崗位薪點(diǎn)工資制。

　　公司成立以來(lái)，一直非常重視薪酬管理工作。為進(jìn)一步做好今后勞動(dòng)工資工作，公司召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，就進(jìn)一步落實(shí)國(guó)資委對(duì)薪酬管理工作的要求，規(guī)范公司工資激勵(lì)約束機(jī)制做了部署。

　　公司強(qiáng)調(diào)，要按照國(guó)資委的有關(guān)要求，完善和規(guī)范公司工資激勵(lì)約束機(jī)制，并提出五點(diǎn)要求：一是把思想統(tǒng)一到國(guó)資委要求上來(lái)。要充分認(rèn)識(shí)到規(guī)范薪酬制度的重要性，既要積極探索工資分配激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，又要加強(qiáng)約束機(jī)制建設(shè)，特別是人工成本的自我約束，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好薪酬制度的規(guī)范工作。二是堅(jiān)持“兩低于”原則，堅(jiān)持合規(guī)合法。要牢固樹(shù)立成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)人工成本的約束，增加企業(yè)積累，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。確保企業(yè)工資總量的增長(zhǎng)要低于經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，職工平均收入的增長(zhǎng)要低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)。三是統(tǒng)一全網(wǎng)工資標(biāo)準(zhǔn)。要以南方電網(wǎng)人【2003】34號(hào)文為指導(dǎo)，規(guī)范薪酬制度，凡沒(méi)有按文件規(guī)定執(zhí)行的，都要堅(jiān)決糾正；要嚴(yán)格按工資曲線，合理拉開(kāi)收入差距。要將原保留的各種津補(bǔ)貼和月獎(jiǎng)、季獎(jiǎng)、一次性獎(jiǎng)等各種獎(jiǎng)勵(lì)，合并到績(jī)效工資中；要統(tǒng)一公司處級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部薪級(jí)套入辦法，為干部輪崗交流夯實(shí)基礎(chǔ)；要積極開(kāi)發(fā)員工職位發(fā)展通道，加強(qiáng)績(jī)效管理，提高員工的積極性，提升公司的總體績(jī)效。四是規(guī)范勞資報(bào)表，發(fā)揮勞資統(tǒng)計(jì)的預(yù)警作用。按照國(guó)資委的要求，今后各單位在填報(bào)工資計(jì)劃和報(bào)表時(shí)，要將企業(yè)負(fù)責(zé)人和本部人員的工資計(jì)劃和發(fā)放情況報(bào)公司人事部備案。同時(shí)，要重視勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，要把工作做細(xì)做實(shí)，使統(tǒng)計(jì)數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠，發(fā)揮勞資統(tǒng)計(jì)的預(yù)警作用。五是增強(qiáng)組織紀(jì)律性。公司各級(jí)勞資人員要加強(qiáng)政策研究和學(xué)習(xí)，努力提高自身的政策水平，牢固樹(shù)立遵紀(jì)守法觀念，堅(jiān)決依法辦事。對(duì)于盲目增加工資、隨意突破工資計(jì)劃和工效掛鉤總量的，公司將追究有關(guān)責(zé)任人甚至一把手的責(zé)任，同時(shí)在下一年度加倍扣減其工資總額。