中國一重集團公司開展“質量月”活動

　　中國一重集團公司從2002年開始，把每年的7月份定位集團公司質量活動月，并把7月18日確定為“質量警鐘日”。

　　今年，質量月活動的指導思想是，認真貫徹落實“中國一重，技術領先，強化控制，持續改進，質量一流，顧客滿意”的質量方針和集團公司第十四屆三次職代會精神，牢固樹立“質量第一，顧客第一”的思想；主題是“上序下序質量互動，整體提升產品檔次”；口號是“人人心系質量，事事顧客至上；悉心打造精品，提高管理水平。”其主要內容包括：

　　1、各單位要認真查找本單位的工作質量和產品質量問題，重點查找軋輥、鑄鍛件、焊接件、中小件以及重復發生的質量問題，并采取糾正措施，強化過程控制，加強自檢，消滅低級錯誤，在某些產品上推行零缺陷，全面提高產品與工作質量。

　　2、7月中旬，組織裝配與機加、水鍛廠與煉鋼廠、冷加工分廠與水鍛廠、金結分廠開展上道工序如何視下道工序為顧客和上帝，為下道工序服務；下道工序如何監督上道工序，為上道工序堵漏洞，提合理化建議的對口座談質量專題研討活動。

　　3、質量月期間由銷售部組織相關單位對包鋼、唐鋼、太鋼、酒鋼等西部鋼鐵公司進行走訪，認真聽取顧客對一重集團公司軋輥制造質量、進度、售后服務等各方面的意見和建議，對顧客提出的問題虛心接受并制定措施予以改進，總結好的經驗予以宣傳和推廣。

　　4、集團公司7月19-23日在廠門前進行為期一周的質量板報展覽，并在一重報上開辟質量宣傳專欄和質量知識競賽答題。同時，各單位要利用業余時間組織本單位職工進行程序文件、二級制度、責任條例、工作程序的培訓。通過培訓，使職工了解、掌握質量規定和要求。

　　5、7月19日早7時59分，中實運業有限公司準時將所有火車頭開出，各單位汽笛與火車同時鳴響一分鐘，預示質量之鐘長鳴。集團公司早間新聞，播發領導講話及質量警鐘日專題文章。

　　6、各單位要根據公司要求，給予高度重視，周密部署，精心組織，并結合本單位實際情況，認真制定“2004年質量月”活動實施計劃，組織開展質量月活動，同時，各單位要對開展的活動情況進行認真總結，質量部要對本次活動進行檢查，并納入月度考核。

　　7、集團公司將于7月末召開總結表彰大會，對先進集體和先進個人進行表彰獎勵。

　　通過開展“質量月”活動，進一步提高一重集團公司的質量管理水平，增強全體職工的質量意識和憂患意識，積極推動一重集團公司全年20億元商品產值目標的實現。