我國“十五”規(guī)劃已明確提出以信息化帶動工業(yè)化，實現(xiàn)國民經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。企業(yè)信息化是現(xiàn)代企業(yè)進入現(xiàn)代市場參與激烈競爭的必備手段，尤其對中谷糧油集團這樣一個大型的糧油流通企業(yè)，商機無限，信息關(guān)鍵，不搞好信息化建設(shè)，企業(yè)將無法做強做大。為此，中谷糧油集團以“三個統(tǒng)一”推進信息化工作，并取得了較好的效果。

　　一、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施

　　2003年初，中谷糧油集團通過對下屬18家子公司網(wǎng)絡(luò)狀況的調(diào)研，以“勤儉節(jié)約、務(wù)實前瞻”為原則，以先進性和實用性相結(jié)合為出發(fā)點，在充分考慮了安全性、經(jīng)濟性、擴展性和兼容性的基礎(chǔ)上，對集團公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進行統(tǒng)一規(guī)劃，選擇了MPLS-VPN的廣域網(wǎng)組網(wǎng)方式，于2003年9月順利完成了網(wǎng)絡(luò)平臺的構(gòu)建。同年底和2004年9月廣域網(wǎng)又新增四個節(jié)點，同時對部分節(jié)點的帶寬進行了調(diào)整，逐步形成了一個能提供高帶寬、高品質(zhì)、高服務(wù)保障，能承載綜合業(yè)務(wù)的企業(yè)虛擬專網(wǎng)，為集團信息化工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用范圍的擴展、網(wǎng)絡(luò)需求的增加，還將不斷擴大廣域網(wǎng)的覆蓋范圍，并適時實施視頻及語音應(yīng)用系統(tǒng)。

　　二、統(tǒng)一管理、協(xié)同建設(shè)

　　明確了集團總部辦公室為集團信息化主管部門，對全集團的信息化工作進行統(tǒng)一管理；制定了《中谷糧油集團公司計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理暫行規(guī)定》，加強集團公司計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理；為保障網(wǎng)絡(luò)安全，規(guī)范計算機的使用，各子公司配備了信息管理員。

　　集團廣域網(wǎng)設(shè)置了統(tǒng)一的出口以滿足全集團的互聯(lián)網(wǎng)需求，此種方式不僅節(jié)約了上網(wǎng)費用，還便于網(wǎng)絡(luò)平臺的監(jiān)控和維護，保障內(nèi)部系統(tǒng)的安全。

　　總部辦公室還協(xié)同其他業(yè)務(wù)管理部門，為其部分業(yè)務(wù)提供網(wǎng)絡(luò)解決方案，例如糧油統(tǒng)計報送、安全生產(chǎn)宣傳、企業(yè)人才招聘等；同時還為集團黨群工作部專門開通了職工信箱，在領(lǐng)導(dǎo)和員工之間架起了溝通的橋梁。

　　三、統(tǒng)一使用、信息集成

　　為了充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，提高辦公效率，節(jié)約信息成本，加強財務(wù)監(jiān)管，集團廣域網(wǎng)目前已集成了部分應(yīng)用系統(tǒng)，如財務(wù)管理系統(tǒng)、新聞動態(tài)平臺、糧油市場信息系統(tǒng)、檔案目錄檢索系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、期貨實時報盤系統(tǒng)等。所有系統(tǒng)均由總部負責(zé)設(shè)置，全集團按權(quán)限分類，統(tǒng)一使用，這既保障了系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性，又保證了數(shù)據(jù)的可靠性和完整性，還為各子公司及時提供了集團動態(tài)、政策財經(jīng)和市場信息服務(wù)。另外，自網(wǎng)絡(luò)建成以來，總部還通過網(wǎng)絡(luò)對全集團開展了商務(wù)禮儀講座、法律知識培訓(xùn)、先進人物事跡宣傳等活動，收到了良好的效果。

　　企業(yè)信息化建設(shè)是一場革命，是帶動企業(yè)各項工作創(chuàng)新和升級的重要突破口。企業(yè)信息化的本質(zhì)就是應(yīng)用信息技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)管理的過程，這是一個復(fù)雜的過程、長期的過程，它不僅需要有領(lǐng)導(dǎo)的支持、員工的參與、資金的投入，更需要有探索的精神和堅持不懈的努力，中谷糧油集團公司的信息化工作正在“三個統(tǒng)一”的指導(dǎo)下穩(wěn)步推進。