華能演繹國企突破

本報訊(記者王冬梅)作為我國最早按市場機制運行的國有大型電力企業、電力體制改革中惟一改組的發電集團，中國華能集團在誕生、成長、壯大的20年里，用實踐成功地演繹了國企改革和發展的命題。12月1日，該公司總經理李小鵬表示，盡管今年煤炭價格上漲增加了成本，但華能利潤總額仍要努力保持領先，確保國有資產的保值增值。

　　據悉，2003年，華能的銷售收入、合并利潤、發電量、發電可控裝機容量、人均勞動生產率等指標在中國發電企業集團中均名列第一，實現合并利潤總額64.3億元。截止到2004年9月底，華能可控裝機容量3167萬千瓦，發電量1419億千瓦時；實現銷售收入387億元，合并利潤54億元。

　　在20世紀80年代初期，缺電成為制約國民經濟快速發展的瓶頸，為了改變這種狀況，1985年黨中央、國務院決定利用外資，加快電力建設，批準成立了華能國際電力開發公司。1988年，組建了中國華能集團，成立中國華能集團公司。2002年底，根據電力體制改革方案，國家對華能實施了重組，由中央直接管理。

　　華能在成立之初是以我國電力企業中第一個走市場化道路的先行者和探索者的身份進入人們視野的。20年來，華能始終走在改革的前沿，在發展壯大的每一個階段，正確地把握社會主義市場經濟發展以及電力工業發展的客觀規律，敢為人先，敢為人所不能，銳意改革、大膽創新，創造了若干個第一。

　　在體制方面，華能第一個利用外資辦電、聯合地方、集資辦電，第一個采用開發、建設、運營、管理一體化的電力開發模式，第一個在國有電力企業中發起設立股份有限公司，海外上市，并大規模開展資本運作；在技術方面，華能第一個引進60萬千瓦超臨界燃煤機組及技術；第一個建設運營國產60萬千瓦超臨界燃煤機組；在管理方面，華能大連電廠第一個獲得我國“一流火力發電廠”的稱號；華能國際電力股份公司第一個獲得“中國一流的電力公司”的稱號。此外，華能還是第一個通過國際競標在發達國家（澳大利亞）收購、運營、管理電廠的中國電力企業。

　　在長期的經營實踐中，華能既“追求利潤”，更追求經濟效益、社會效益、生態效益統一的“超越利潤”的價值觀。在2003年華能工作會議上，總經理李小鵬鄭重提出：要把華能建設成為一個為有中國特色社會主義服務、為國民經濟持續發展、為人民生活水平不斷提高而努力的“紅色”公司，一個重視科技、保護環境、促進社會可持續發展的“綠色”公司，一個堅持與時俱進、學習創新、面向世界、為投資者帶來持續穩定增長回報的“藍色”公司。這就是華能獨具特色的“三色公司”的經營理念。