一個令人振奮和深思的現象

本報評論員

　　在市場經濟體制下，大型國有企業能否適時轉型，面向市場，能否參與競爭、做大做強？中國海運集團短短7年的發展歷程及其成果，為這些問題交上了一份令人滿意的答卷。

　　大型國有企業是國民經濟的主導力量。大型國有企業的發展壯大，事關建設有中國特色社會主義物質基礎的穩固與堅實。在市場經濟條件下，大型國有企業的生存與發展環境與往昔相比，已經有了很大的不同。這種不同，對于作為市場主體的大型國有企業來說，既是挑戰，更是機遇。實踐證明，中國海運集團成功地應對了挑戰，抓住了機遇，把大型國有企業經營得生機勃勃，興旺發達。中國海運集團的經驗表明，在市場經濟體制下，大型國有企業不僅能夠在自身運行機制和經營體制上做出適應市場機制的調整，也能夠在市場競爭中脫穎而出，奮勇當先。像中國海運集團這樣的大企業，在中國為數不少。這些大型國有企業的調整與轉型、發展與壯大，是社會主義市場經濟制度確立的目的之所在，是社會主義國家核心競爭力之所在。

　　在新世紀新階段，中國的核心競爭力，在相當程度上，有賴于像中國海運集團這樣的大型國有企業的核心競爭力。由此，一個大型國有企業有沒有自己的核心競爭力，既涉及到自己如何在市場中立足爭勝，也關系到整個國有經濟的生存環境和發展質量。因此，在市場經濟條件下的平等競爭中，做大做強大型國有企業，就不僅意味著國有資產的保值和增值，也意味著國有經濟所擔負的社會功能的實現。

　　大型國有企業要做大做強，除了核心競爭力，還必須在跨越式發展上有想法、有辦法，在可持續發展上有點子、有路子。改革不動搖，發展不停步，是中國海運集團在7年的發展歷程中的寶貴經驗。改革不動搖，就是在推進資產重組、轉換經營管理機制和體制上不動搖，就是在突出主業、形成優勢、面向市場配置資源上不動搖；發展不停步，就是不斷發揮核心競爭力的優勢實現跨越式發展，就是不斷強化核心競爭力，實現可持續發展。

　　中國海運集團的經驗，對許多大型國有企業而言，非常具有啟發性。中國海運集團參與的市場競爭，是國際航運市場的競爭。國際航運市場，是最早形成的國際性市場，是現今許多通行的國際法和國際慣例的濫觴之域。相對而言，國際航運市場的競爭，規范而激烈。作為后來者，中國海運集團能夠運用正確的經營策略，抓住時機，劈風斬浪，在這個百舸爭流的市場上搏擊出一片天地，確是一個令人振奮和深思的現象。中國的大型國有企業，在轉換機制的基礎上，充分發揮自身的優勢，也同樣會像中國海運集團那樣，在市場上開辟出自己新的發展空間。

　　中國海運集團的經驗也證明，中國的大型國有企業，無論在轉換機制和體制方面，還是在做大做強方面，“船”大也可調頭，大“船”更好抗風。當然，在大型國有企業中，這一切成就都離不開一個堅強有力的班子、一支善打硬仗的隊伍、一套適應市場的制度、一種團結奮斗的精神和一股努力拼搏的干勁。中國海運集團發展的軌跡告訴我們，在充滿活力的社會主義市場經濟體制中，大型國有企業可以搞好，能夠搞好，也完全可以創造出世界一流的業績，立足于國際市場的潮頭之上。