國家電網公司建“一強三優”現代公司
提出2005年工作重點

　　今年11月初，黨中央、國務院對國家電網公司領導班子進行了調整，新的公司領導班子認真分析了公司面臨的形勢任務和目前的現狀，明確提出要把國家電網公司建設成為“電網堅強、資產優良、服務優質，業績優秀”的現代公司（電網堅強，突出建設運營電網作為公司核心業務的地位，明確電網發展的目標；資產優良，突出公司作為企業的基本定位，突出對企業經營價值的追求；服務優質，體現國家電網公司的核心價值觀；業績優秀，表明公司追求健康發展和全面發展的目標取向；現代公司，展示公司銳意改革、創新、開放的企業形象）。隨后，公司召開了系統各單位黨政主要負責人會議和公司總部員工大會，全面闡明了建設“一強三優”現代公司的指導思想、工作思路和重點要求，明確提出了“三抓一創”（抓發展、抓管理、抓隊伍，創一流）的工作思路。

　　一個多月來，公司黨組以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習貫徹中組部召開的全國國有企業領導班子思想政治建設座談會精神為契機，認真貫徹落實科學發展觀，圍繞建設“一強三優”現代公司的目標，按照“三抓一創”的工作思路，有條不紊地開展了一系列工作。

　　一、加強各級領導班子建設。國家電網公司黨組認真學習全國國有企業領導班子思想政治建設座談會精神，決定從黨組自身做起，認真總結公司系統各級領導班子建設情況，對照中央的要求，找出思想政治建設方面存在的差距和突出問題，采取切實有效措施，加強各級領導班子和領導干部思想政治建設。隨后，公司黨組專門召開公司系統各單位黨政主要負責人會議，就加強公司系統黨的建設和領導班子建設進行了全面部署。這次會議明確提出，要以作風建設為突破口，以能力建設為核心，全面加強公司系統各級領導班子思想政治建設，建設“四好”領導班子，努力提高戰略決策、經營管理、市場競爭、企業創新和應對復雜局面五個方面的能力和水平，把干部隊伍建設成為政治堅定、業務精通、勇于開拓、作風優良的高素質團隊，為建設“一強三優”的國家電網公司提供堅強的組織保證。為切實把加強干部思想作風建設的各項要求落到實處，先后制定并印發了《國家電網公司黨組關于加強和改進公司系統黨建工作的意見（征求意見稿）》，《中共國家電網公司黨組關于領導干部任前備案管理的實施辦法》、《中共國家電網公司黨組關于二線領導干部的管理辦法》、《中共國家電網公司黨組關于領導干部的管理辦法》，對加強各級領導班子建設作出明確的規定。并根據建設“一強三優”現代公司的要求，調整了部分單位的領導班子。

　　二、加強公司總部建設。國家電網公司黨組認為，總部的形象代表國家電網公司的形象，總部的作風體現國家電網公司的作風，總部的工作水平反映國家電網公司的工作水平，加強總部建設，是建設“一強三優”現代公司的客觀要求。為此，公司黨組對加強總部建設提出了明確要求，采取了切實措施。要求總部，一要加強學習，提高素質。要制定學習培訓計劃，建立學習制度，營造學習氛圍；要向實踐學習，向基層的同志們學習，部門之間互相學習；要拓展學習內容，提高適應工作的能力，盡快把公司總部建設成為學習型組織。二要轉變作風，落實責任。要樹立企業意識、大局意識、責任意識、服務意識。堅持求真務實，真抓實干，清正廉潔，樹立艱苦奮斗的思想，勤儉辦企業。三要把握重點，服務大局。要提高戰略決策、經營管理、企業競爭、企業創新和應對復雜局面的能力和水平。四要團結協作，形成合力。認真貫徹民主集中制原則，議大事、管全局。嚴格按照程序辦事，增強決策的透明度。要發揚好的傳統，好的作風，盡心盡責，做好本職工作。五要以人為本，和諧發展。建立有利于人才培養和優秀人才脫穎而出的激勵機制，大力選拔和使用優秀中青年干部，加快培育企業精神，建設以人為本、忠誠于企業、奉獻于社會的公司文化。六要加強管理，嚴肅紀律。為確保各項要求落到實處，公司黨組修訂完善了《中共國家電網公司黨組議事規則》（試行）、《關于公司黨組理論學習中心組學習有關問題的通知》和《國家電網公司總部工作規則（試行）》、《公司總部處級干部管理辦法（試行）》、《公司總部員工調入調出管理辦法（試行）》等規章制度。并按照國有資產管理體制改革和建設“一強三優”現代公司目標的要求，對公司總部的機構及部門負責人進行了調整，突出了公司的主營業務，完善和加強了有關職能。

　　三、加強對公司系統的指導和管理。新黨組組成后，按照建設“一強三優”現代公司的目標要求，對公司系統各單位確保電網安全穩定運行，確保隊伍穩定，確保正常工作秩序，確保完成全年任務，提出了明確要求。第一，堅持科學發展觀，加快電網發展和公司發展。要以公司發展為目標，以電網發展為主導，通過電網發展帶動公司發展，以公司發展促進電網更快發展，在發展中解決公司所面臨的困難和問題。要圍繞電網核心業務，把建設堅強的國家電網放在更加重要的位置，通過建設更高一級電壓等級的國家電網，促進跨大區跨流域的水火互濟和更大范圍的資源優化配置，滿足國民經濟發展的需要。第二，堅持以改革促發展，積極穩妥推進改革。繼續堅定不移地貫徹國務院5號文件，推進電力體制改革。堅持一切從實際出發，堅持“三個有利于”的標準，按照國務院電力體制改革工作小組的部署，抓住改革的關鍵環節，積極穩妥地實施主輔分離改革。第三，堅持集約化經營和規范化管理，努力提高效率和效益。加強公司各類資源的戰略整合，充分發揮公司在資產、資金、人才、技術、管理等方面的優勢，堅持“三抓一創”的工作思路，加強公司執行力建設，增強集約化發展和集約化經營能力，提高全公司的經營效率和經濟效益，實現公司的可持續發展。第四，堅持真誠服務、共謀發展，全面提升服務質量。做到服務理念追求真誠，服務內容追求規范，服務作風追求務實，服務品質追求一流，服務形象追求品牌。樹立真誠服務、共謀發展的服務理念，全面加強“四個服務”，即為黨和國家的工作大局服務，為發電企業服務，為電力客戶服務，為社會發展服務。

　　同時，公司黨組就進一步控制員工人數增長、規范收入分配管理、嚴格出國程序管理等問題制定并印發了《國家電網公司因公臨時出國管理暫行辦法》、《轉發國資委關于加強人工成本控制規范收入分配有關問題的通知》。召開了公司安全生產電視電話會議，對公司系統的安全生產工作進行安排和部署。

　　四、積極籌劃2005年各項工作。公司黨組認真學習貫徹中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神，相繼召開了區域電網公司和部分直屬單位主要負責人座談會、部分省公司主要負責人座談會和黨建、規劃計劃、基建、財務、生產等五個專題座談會，圍繞公司發展的重大問題深入調研和討論，進一步理清工作思路，明確提出2005年的工作重點，第一，加快電網發展，努力從根本上緩解供需矛盾。加快推進西電東送、南北互供和全國聯網，加快推進更高一級電壓等級國家電網的建設。突出抓好跨大區電網、區域和省級電網的主網架建設，加快城市電網和縣城電網建設改造工程。對建設百萬伏級電壓等級輸電線路進行技術和設備攻關，利用最新的電力科技成果，提高技術裝備水平，使公司跨區輸電能力盡快邁上新臺階。第二，繼續抓好安全生產，確保電網安全穩定運行。堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實各級安全生產責任制。嚴格執行各項規程，嚴肅調度紀律，支持發電企業安排好設備檢修維護，保持設備良好運行狀態。堅決防止發生大面積停電事故、重大人身傷亡事故和對社會造成嚴重影響的事故。第三，進一步加大跨區跨省送電力度。繼續充分發揮現有輸配電能力，合理安排運行方式，優化調度，擴大跨區跨省送電規模，努力緩解電力供需矛盾。第四，堅持規范真誠服務，全面提升服務質量。堅持公開、公平、公正、透明，認真接受市場監管，努力做到“四個服務”。根據有保有限原則，積極實施需求側管理，優先保證居民生活和重要用戶用電。第五，從嚴管理企業，千方百計挖掘潛力。按照“三抓一創”的工作思路，依法經營企業，嚴格管理企業，勤儉辦企業，加強公司集約化管理和內部監督控制，降低成本，節約開支，集中財力用于加快電網建設。努力提高公司經營效率和經濟效益，實現國有資產保值增值。同時，高度重視并認真做好穩定工作，避免因企業責任導致的影響社會穩定的事件發生。

　　目前，國家電網公司正在按照建設“一強三優”現代公司的發展目標，有條不紊地開展各項工作，公司全體員工在黨組的堅強領導下，面對新形勢、新任務，加班加點，扎實工作，以嶄新的精神風貌，為完成全年任務和加快公司發展而努力奮斗。