中材料集團確定2005年工作目標

　　在剛剛結束的中國材料科工集團工作會議上，確定了2005年集團經濟增長目標：全年營業收入和實現利潤分別比2004年增長43％、45％。

　　中材料集團2005年工作會議于12月25－－26日在北京召開。會議深入學習貫徹黨的十六屆四中全會、中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神，回顧總結了集團2004年各項工作，安排部署了2005年的工作任務，與所屬43家單位簽訂了2005年經營目標責任書。

　　會議首先回顧了集團在國務院國資委的領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神為指導，各項工作所取得的顯著成效：緊緊抓住發展這個第一要務，“產業發展年”工作成效顯著；第二輪資產重組實施順利，企業結構進一步優化；各項管理繼續加強，整體管理水平進一步提高；處理歷史債務和脫困均見到成效；黨建、思想政治工作和企業文化建設進一步加強；生產經營業績突出，集團經濟實力進一步增強。集團全年實現總收入比上年增長39.45％，實現利潤比上年增長37.82％，超額完成了年初確定的各項經濟指標。

　　2004年之所以取得較好業績，得益于集團有一個好的領導集體；得益于制定了一條適合集團實際情況的發展思路和戰略定位；得益于國家宏觀調控政策為集團發展提供了好的機遇；得益于“六大核心技術”和“三大主導產業”在國內占有的高新技術優勢；得益于非金屬礦行業在國內所占有的資源優勢。

　　2005年集團工作的總體要求和經濟目標是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、十六屆三中、四中全會精神為指導，貫徹中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神，調整完善企業結構，著力培育核心競爭力，強化管理，務實創新，繼續抓好產業發展，推動集團持續健康快速發展。全年營業收入比上年增長43％以上，實現利潤比上年增長45％。

　　為了實現這一目標，推動集團持續快速發展，主要做好七個方面的工作：一是堅定不移地實施集團產業發展戰略，將在兩個層面上推進產業發展工作，重點發展水泥、玻纖、CNG等項目；二是繼續推進第二輪資產重組，加大工作力度，進一步完善集團企業組織架構，形成集團主業發展的整體優勢；三是實施國際化戰略，加大國際合作和市場開發，使集團成為全球建材業工程服務商、非金屬材料供應商和資源開發商，真正實現集團產業的市場、資本、管理、人才的國際化；四是推行管理創新，大力提升集團整體管理水平。 強化財務與投資管理，加強風險管理，強化集團審計工作，加大企業信息化建設力度，持續抓好安全生產，全面提升管理水平；五是實施科技創新戰略，進一步提升集團核心競爭力。完善科技創新體系，圍繞國家科技攻關任務和集團發展要求明確技術創新目標，重點抓好先進的工業化新技術、新設備和新產品創新研發，促進集團高科技產業快速發展；六是全面實施人才強企戰略，構筑人力資源管理新格局。重點抓好所屬單位領導班子、專業技術人才隊伍、高技能人才隊伍建設，進一步深化人事、勞動、分配三項制度改革，按照市場化的要求，創新人力資源管理；七是加強黨建和企業文化建設，大力營造良好的企業發展氛圍。緊緊圍繞集團各項改革發展、生產經營任務開展黨建思想政治工作，以適應集團快速發展的要求。打造“匯聚能量，執著進取”的集團理念，建設具有集團特色的企業文化。