華電集團加強基建項目財務管理工作

　　4月5日，中國華電集團公司在京舉辦基建項目財務評價培訓班，這是該公司進一步加強電源基建項目的財務管理，推進項目管理科學化和規范化的重要舉措之一。

　　華電集團成立兩年多來，牢固樹立和落實科學發展觀，積極適應國家宏觀調控以及投資體制改革的新形勢，不斷規范和改進電站建設項目的前期工作，加快電源建設，為優化電源結構、有效緩解全國電力緊張局面作出了重要貢獻。根據國家有關部署，2005年華電集團計劃投產新機565.1萬千瓦。加強基建項目的財務管理工作，能夠全面疏理公司在建項目，不斷改進和優化項目投資管理，推進公司“358”戰略計劃的實施。華電集團要求，必須從項目造價控制、盈利能力、風險控制等方面入手對基建項目進行分析評價，嚴抓工程安全、質量和進度，嚴格控制造價，爭創精品工程，提高競爭力，實現預期盈利目標。今年，公司還將啟動設計標準的制定工作，努力實現低成本擴張，對新建項目的造價實行對標管理，并開展財務稽查和項目竣工審計工作。

　　華電集團此次舉辦的培訓班開設投資項目決策分析技術、電力項目經濟評價實務、企業全面風險管理等課程，邀請國內知名大學教授、資深電力學者和著名投資中介機構專家進行授課。培訓期間，學員們將就基建項目財務評價實施方案進行討論，并于培訓結束后全面展開評價工作。