作為承擔國家重要任務的國有重要骨干企業，航天科技集團公司學習貫徹“三個代表”重要思想，最根本的就是要把國家任務完成好，把航天事業發展好，為國防現代化建設和經濟建設服務好。

　　在對航天管理體制進行深入分析的基礎上，集團公司確定的改革思路是：瞄準國際一流宇航公司目標，根據國家國有企業改革的總體要求，按照專業化、產業化、集團化、國際化的建設方略，以結構調整和制度創新為主線，圍繞導彈武器系統、宇航技術與產品、主導民品等三大主業，加快科研生產結構能力調整，加快推進企業改革脫困和科研事業單位轉制，加快建立規范的現代企業制度，努力形成“總體為主導、專業為基礎、軍民結合、寓軍于民、協調發展”的格局。

　　我們深深地體會到，全面貫徹“三個代表”重要思想，必須把航天事業的發展與十六大提出的全面建設小康社會的奮斗目標緊密結合起來，努力做發展先進生產力的模范，做科技強軍的模范，做改革創新的模范，做創建先進文化的模范。為此，我們將在調整改革的基礎上，按照“發展航天，強大集團，改革創新，鑄就一流”的發展方針，致力于形成并加速提升以技術創新、人力資源、企業文化、數字航天、管理體制和運行機制為主的核心競爭力。到2010年，將我集團建設成為具有經濟規模的、擁有知名品牌和自主知識產權、主業突出、核心競爭力強的大型企業集團，躋身國際一流宇航公司行列。