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        南方電網(wǎng)靠需求側(cè)管理賺來(lái)電量18.8億千瓦時(shí)

        文章來(lái)源:中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司  發(fā)布時(shí)間:2005-04-26

        南方電網(wǎng)靠需求側(cè)管理賺來(lái)電量18.8億千瓦時(shí)

          今年一季度,面對(duì)歷史上最缺電的嚴(yán)峻考驗(yàn),廣東電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)售電量增長(zhǎng)14.1%,比最高負(fù)荷增長(zhǎng)高出3.5個(gè)百分點(diǎn),增售電量58億千瓦時(shí),占南方五省區(qū)總用電量增長(zhǎng)的61%。

          廣東用戶(hù)自覺(jué)錯(cuò)峰率高達(dá)98.03%

          今年以來(lái),公司需求側(cè)管理再創(chuàng)佳績(jī)。今年一季度,全網(wǎng)負(fù)荷率同比提高2.67個(gè)百分點(diǎn),相當(dāng)于增加了18.8億千瓦時(shí)的供電量,保守估計(jì)由此增加五省區(qū)GDP產(chǎn)值超100億元;同期增售電量95億千瓦時(shí),其中超過(guò)六成的電量增長(zhǎng)落在廣東。

          說(shuō)起需求側(cè)管理帶來(lái)的變化,南方電網(wǎng)人深有感觸。以廣東為例。前三個(gè)月,廣東最大錯(cuò)峰負(fù)荷624萬(wàn)千瓦,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)去年全年用電最緊張的時(shí)期??稍谌绱藝?yán)峻的缺電考驗(yàn)下,廣東電網(wǎng)中調(diào)基本未出現(xiàn)拉閘限電,強(qiáng)制錯(cuò)峰條次比上年同期明顯下降,今年一季度比去年減少74.68%;最大強(qiáng)制錯(cuò)峰負(fù)荷159萬(wàn)千瓦,比去年減少26.35%;強(qiáng)制錯(cuò)峰電量1.02億千瓦時(shí),比去年減少56.96%,僅占一季度錯(cuò)峰總電量的3.66%;用戶(hù)自覺(jué)錯(cuò)峰率高達(dá)98.03%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)其他電網(wǎng)的水平。電力供應(yīng)的平穩(wěn)有序,由此可見(jiàn)一斑。

          而這一切,均得益于公司高度重視需求側(cè)管理,并把它作為缺電考驗(yàn)的最佳應(yīng)對(duì)。

          電力負(fù)荷“看得見(jiàn),分得開(kāi),控得住”

          據(jù)預(yù)測(cè),今年廣東最大負(fù)荷缺口600萬(wàn)千瓦,約占負(fù)荷需求的20%;最大電量缺口80億千瓦時(shí),是歷史上最缺電的一年。在這樣的情況下,通過(guò)需求側(cè)管理等措施的運(yùn)用,努力增加電網(wǎng)供應(yīng)能力,不斷提高用電效率,最大限度優(yōu)化電能資源配置,把缺電對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響降至最低,就是電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最高體現(xiàn)。

          第一,建立啟動(dòng)錯(cuò)峰預(yù)警機(jī)制,合理安排企業(yè)有序用電。目前,廣東全省安排參與錯(cuò)峰大工業(yè)用戶(hù)超過(guò)4.7萬(wàn)戶(hù),占大工業(yè)用戶(hù)總數(shù)的76%,安排普通工業(yè)用戶(hù)25.6萬(wàn)戶(hù),占普通工業(yè)用戶(hù)總數(shù)的28%,為保證居民和重要用戶(hù)用電,特別是保證全省255家外商外貿(mào)出口創(chuàng)匯企業(yè)的正常生產(chǎn)用電,發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

          第二,提高需求側(cè)管理的科技含量。在去年投入1.6億元加快建設(shè)負(fù)荷控制和管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年廣東電網(wǎng)需求側(cè)管理科技含量將再邁大步。他們計(jì)劃盡快建立和完善大用戶(hù)負(fù)荷管理系統(tǒng),擴(kuò)大監(jiān)控用戶(hù)數(shù)量和范圍,為今年迎峰度夏錯(cuò)峰用電提供技術(shù)支持;保證今年6月底建成2.5萬(wàn)戶(hù)大用戶(hù)負(fù)荷管理系統(tǒng),12月底監(jiān)控大用戶(hù)擴(kuò)大到7萬(wàn)戶(hù),使受控負(fù)荷達(dá)到電網(wǎng)負(fù)荷60%左右,使大用戶(hù)負(fù)荷能“看得見(jiàn)、分得開(kāi)、控得住”。同時(shí),今年內(nèi)完成廣州、佛山、中山三個(gè)試點(diǎn)單位需求側(cè)管理分析與決策系統(tǒng)的建設(shè)。

          第三,豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容。錯(cuò)峰預(yù)警短消息服務(wù),是廣東電網(wǎng)最具特色的個(gè)性化服務(wù),深受用戶(hù)歡迎。目前,日錯(cuò)峰用電短消息量在4萬(wàn)條次左右,為促進(jìn)用戶(hù)合理安排生產(chǎn),確保“錯(cuò)峰不減產(chǎn)”發(fā)揮了重要作用。與此同時(shí),“95598”客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)繼續(xù)提供個(gè)性化、多元化服務(wù)。統(tǒng)計(jì)表明,“95598”目前日電話呼入量達(dá)1.9萬(wàn)個(gè),架起了電力與客戶(hù)溝通的橋梁。通過(guò)電話回訪,客戶(hù)滿(mǎn)意率高達(dá)99.88 %。

          第四,提高峰谷比價(jià),促進(jìn)移峰填谷。在政府的大力支持下,今年4月1日起,廣東電網(wǎng)嚴(yán)格執(zhí)行新的峰谷分時(shí)電價(jià)實(shí)施辦法。新方案提高了峰谷分時(shí)電價(jià)的比價(jià),擴(kuò)大了實(shí)施范圍。調(diào)整后的峰谷電價(jià)比為1.58:1:0.5,即高峰電價(jià)在平段電價(jià)基礎(chǔ)上上浮58%,低谷電價(jià)在平段電價(jià)基礎(chǔ)上下浮50%,高峰電價(jià)是低谷電價(jià)的3.16倍。而在此前,廣東峰谷電價(jià)比為1.35:1:0.6,高峰電價(jià)為低谷電價(jià)的2.25倍。從目前情況看,它對(duì)引導(dǎo)用戶(hù)調(diào)整用電負(fù)荷,合理使用電力資源,促進(jìn)需求側(cè)管理作用明顯。 

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