利用市場杠桿  發揮區域優勢
中石化長煉公司調整結構尋找效益

　　近兩年，原油價格一直在高位震蕩，處于長江原油運輸最上端的長煉，運價高，沒加工規模。而中國石化集團長嶺煉化公司利用自己離市場近、二次加工能力強的優勢，根據市場變化及時調節生產，變被動市場為主動市場。

　　早在上世紀80年代末，長嶺煉化公司就提出煉油生產以“精耕細作”為主題的“四精管理”，在做精煉油裝置、煉制方案精打細算上有許多積極探索。他們加強裝置改造，以面對原油性質變化，提高催化裝置應對加工高硫、重金屬含量高原油的能力，改造重整、焦化裝置提高二次深加工能力。

　　長嶺煉化公司運用計算機PMS購買原油，取得很好效果。統一采購后，長煉對不同性質的原油分貯分煉，品質好壞的原油調和煉制，在質差原油價差較大的情況下，合理采購差質原油，進行摻煉。

　　長嶺煉化公司對30多年來所有加工過各種不同性質的原油，都建立較為詳細的品質分析和數據庫，并據此制定出符合裝置特點的生產運行圖。同時組織技術力量，對進廠原油進行生產分析評價。發現差異立即采取措施。在“料盡其用，吃干榨盡”的總原則下，粗細搭配，均勻摻煉。根據自有17套裝置的特性，該吃“細糧”的吃細糧，該吃“粗糧”的吃粗糧，以達到裝置效益的最大化。

　　長嶺煉化公司依托自己的催化劑生產廠，多年來堅持在對各種原油分析評價后，有針對性地調整所用催化劑的精度。所謂“一廠一劑”、“一油一劑”的催化劑產生方案正是源于這里。由于長期加工品質較差的原油，設備腐蝕程度較大，長煉充分利用設備研究所發明的專利產品，在提高設備抗腐蝕能力的同時，加強設備腐蝕探傷的檢測，并具有一套帶壓維護的能力，較好地保證了設備向長周期、減少非計劃停工的方向發展。

　　在保證中國石化集團規定產品質量和產品及時交庫的基礎上，長嶺煉化公司千方百計搞好高附加值產品的生產加工。利用珠江三角洲三苯、丙烯、液化氣需求大的特點，加工上從“宜芳則芳、宜烯則烯”著手，多產液化氣，多產高標號汽柴油，同時，不失時機地深挖自身潛力，開發各種市場需求的新產品。

　　長嶺煉化公司充分發揮自己所在區域貼近市場的優勢，利用長期在周邊市場建立的信息網絡，每天都有數百條各種產品市場需求變化信息的反饋，建立了一套“提前一周預測，周分析、周調整”的運營機制。同時，全面實施預算管理，從效益測算出發，把握每天、每周、每月預算進度效益和對比分析，做到“以日保周、以周保月、以月保年”，步步緊扣地完成效益指標保證體系。