強化內部管理提高生產可靠度
揚子石化不斷增強抗風險能力

　　8月25日，由《中國證券報》主辦的2005年“中國最具發展力上市公司50強”評選揭曉，揚子石化再度入選，而且在該評選的子項“風險控制力排行榜”中位居第四名。這一評選結果，表明了證券界對揚子石化在激烈的市場競爭中不斷增強抗風險能力，從而取得良好經營業績的肯定。

　　今年以來，國際原油價格呈震蕩攀升趨勢，增加了揚子石化運營成本；石化產品市場的波動較大，產品毛利率受到擠壓。揚子石化加工800萬噸／年含硫原油改擴建工程全面投產，上半年加工原油的平均硫含量比上年增加近一倍，該工程的竣工投產在為揚子石化降本增效發揮巨大作用的同時，也對生產運行的組織和優化帶來了新的考驗。既要組織公司各套裝置的高負荷穩定運行，又要全力支持揚子石化—巴斯夫有限責任公司投料試車，生產組織平衡的難度加大。

　　面對以上問題與困難，揚子石化勵精圖治，瞄準國際原油市場變化，捕捉采購機遇，精心選擇原油品種和時機，努力提高采購質量，降低采購成本。這個公司以國家建設節約型社會和集團公司節水減排的要求為契機，積極開展了“五節”（節煤、節水、節電、節汽、節費）活動，千方百計降低成本，盡可能減少原油價格上升對主營業務成本的不利影響。揚子石化還努力研究把握高硫原油加工規律，優化生產組織和資源配置，千方百計確保物料、汽電、產銷和貯運平衡，積極探索建立新的生產運行格局，全面挑戰生產極限，努力做大“蛋糕”，原料總投入、商品總產出、主要裝置加工量及聚乙烯、成品油產量創歷史同期最高紀錄。

　　石化企業生產上的最大風險，來源于安全上的不確定性。揚子石化創新“三基”工作，引進先進設備技術和風險管理，提高基層生產可靠度。公司在堅持開展創完好設備、無泄漏、大機組特護、設備評級檢查等設備管理競賽活動的基礎上，重視引進和應用先進設備管理技術，創立了電氣系統安全性評價辦法，對保障電氣系統安全穩定運行起到了良好的作用。為加強關鍵設備運行狀況監測，公司在20臺大機組上安裝了先進的在線狀態監測系統，提高了設備運行的可靠度。他們還積極組織開展了企業危害識別和風險評價，定期將危害因素在有關網站上公布，做到全公司風險評價基礎資料共享，同時運用隱患評估方法對存在的隱患進行等級劃分，找出隱患治理的重點，建立層次清晰的隱患治理責任體系，確保隱患得到及時整改和治理。

　　通過全方位強化內部管理，揚子石化增強了企業抗風險能力，在廣大職工的共同努力下，在滿足市場需求的同時，實現了企業效益最大化，取得了良好的經營業績。據8月26日公布的揚子石化股份有限公司今年上半年報告顯示，該公司實現銷售收入191.7億元，同比增長32.38％；實現利潤26.96億元，同比增長34.29％；實現凈利潤23.32億元，同比增長35.92％。每股收益為1元，同比增長35.14％。