塔河：打響增儲上產攻堅戰

　　作為中國石化西部增儲上產的主戰場，塔河油田的開發面臨著諸多世界級難題。肩負重任的西北分公司，向一個又一個的難關發起了沖擊。

　　對塔河油田增儲上產，西北分公司寄予厚望。但前不久突如其來的變化，讓公司上下感到了形勢的嚴峻。

　　風云突變

　　上半年，因地質原因，塔河油田10區一批新井投產不久就發生了異常的變化，原油產量急劇下降，含水量飆升，一口又一口新的投產井仿佛感染上了“非典”，整個10號新區發生了十分強烈的多米諾骨牌效應！新井原油產量下降的幅度竟達50％以上。

　　欠產！欠產！欠產！每天都有揪心的消息從塔河油田的老油區和新產區傳來。老油區的產量遞減一直是壓在西北分公司心頭的一塊巨石。多年以來，塔河油田主要是依靠新區的上產以彌補老區的減產。10區是西北分公司塔河油田今年計劃的主要增油新區。年初以來，該區共完鉆各類新井16口，建產12口。豈料，其中5口有放空現象，7口有漏失現象。該區油井多數表現出天然能量不足，引起產量迅速下降。1至7月，西北分公司計劃在該區新建產能33.53萬噸，單井建產能1.6萬噸，實際只完成了15.7％。實際結果比計劃少得太多。

　　一波未平，一波又起。在勘探開發任務大幅度增加、戰斗十分激烈的情況下，鉆機短缺的矛盾顯得尤為突出。到7月份，按運行計劃缺少10臺鉆機。今年塔河油田原油增產主要依靠新井，鉆機的短缺，將使原油上產更加困難。

　　5月13日，一次全系統的停電使塔河油田的原油日產量由10800噸一下降到10100噸，產量的恢復非常艱難和緩慢。

　　積極應對

　　增儲上產形勢的突變，使西北分公司承受了巨大的壓力。輪臺前線指揮部的燈光徹夜通明。從分公司經理、副經理到各有關部門負責人以及工程技術人員，都在夜以繼日地忙碌著。緊張、疲憊、焦慮中的人們不敢有絲毫怠慢。幾個月來，西北分公司負責人不停地奔波于塔河千里油區，深入工作第一線，掌握第一手資料，認真聽取工程技術人員匯報，及時召開各種座談會、分析會和工作會，采取各種應急措施。5月20日，西北分公司在前線召開了增儲上產動員大會，6月28日又召開了緊急干部大會，快速制定了增儲上產會戰方案。

　　西北分公司加強了前線生產值班制度，減少了干部倒休時間，派遣管理和技術人員幫助采油廠出謀劃策，提高現場決策速度和效率，加快了生產現場的運行節奏；責令分公司各部門技術人員趕赴一線，及時了解生產動態，加快處理急需的技術資料，解決好各種生產技術難題，為現場及時決策和快速上產提供了有力的技術支持；加強了生產保障工作，確保了電、氣、水、路、電訊、原油倒運、鉆機搬遷等工作的平穩運行。

　　針對新區原油產能急劇下降的不利局面，分公司采取果斷措施，將10區的新鉆井數由年初計劃的49口調減至13口，新建產能由年計劃的70萬噸調整到16.5萬噸。并根據產能建設的實際情況，對開發井進行了優化，調整了產能建設區。制定了一系列措施增產的辦法，加快了生產運行速度。

　　在鉆機緊張的情況下，西北分公司加強現場組織協調，優化完井工序，7月份的完井周期比6月份縮短了3.9天，開發井完井周期縮短了5天左右，探井和評價井完井周期縮短了5.5天。同時，在乙方施工隊伍中果斷實行新的激勵辦法，使塔河油田的鉆探施工效率提高10％以上，6支成績突出的鉆井隊獲得了160萬元的獎勵，有效地調動了各施工單位的積極性。

　　為了有效降低油氣生產經營成本，西北分公司采取強化集中管理的辦法，加大了成本控制措施力度，單位油氣完成成本為635.41元／噸，單位油氣現金操作成本為148.43元／噸。生產經營效益顯著，1至7月份西北分公司實現利潤18.87億元。

　　西北石油局黨委把開展黨員先進性教育活動與“弘揚塔河精神，爭做上產標兵”的活動有機結合，在塔河油田開展了“以先進性教育為動力，促進增儲上產”的活動，把“三爭三創”推向高潮。局工會組成的慰問組深入油田基層站點慰問職工，將40多萬元的生活用品送到了石油職工手上。集團公司領導陳同海、周原、曹湘洪、王志剛和牟書令等先后到塔河油田慰問和調研，鼓舞了士氣。

　　靠強有力的措施增產

　　在西北分公司，“措施增產”已經成為干部職工耳熟能詳、十分響亮的字眼。在塔河油田今年上半年進行的增儲上產會戰中，“措施增產”異軍突起，發揮了十分突出的作用，彌補了欠產造成的損失。

　　塔河油田老井自然遞減快的總體表現是，主力碳酸鹽巖油藏區塊含水量的上升速度加快，部分區塊能量下降。到今年7月低，塔河油田階段老井自然遞減率為15.11％，綜合遞減率為6.88％，與年初計劃相比，自然遞減率分別高出2.5和1.5個百分點。

　　為了爭取主動，今年，西北分公司提前論證措施增產方案，提前安排措施工作量，到7月底，共實施措施192井次，有效125井次，措施有效率為65.1％，措施增油18.5萬噸，完成全年措施配產的77％，措施超產彌補了老井自然遞減的缺口。

　　西北分公司措施增產中主要采取了下電泵、轉抽、酸化和注水吞吐的辦法，取得了顯著的增油效果。塔河油田采油一廠在增儲上產會戰中，運用新思維和新技術將停躺6年的高難度的“重病井”TK305井治愈，使該井煥發青春，日產原油達到50噸。到8月6日，該廠原油日產水平已經達到了5250噸，比7月份日增產250噸。

　　雅克拉采氣廠7月上旬日產原油只有200噸，目前已經上升到500多噸。西北分公司采油二廠擔負著全公司一半以上的原油生產任務，目前該廠采取各種措施保證穩產，穩中求增，截止到8月28日，該廠日產原油已穩定在5580噸。分公司還對一些低效井實施了各類措施36次，日增油293噸，到7月底，已增油4.14萬噸。目前，西北分公司原油日產量已經上升到了1.13萬噸。

　　西北分公司經理焦方正告訴記者，從8月份開始，在油田開發上主要是打好三個關鍵仗：一是加快產能建設速度，打好依靠新井上產關鍵仗。二是打好老區以注水替油、注水治水、控水穩油為主要內容的穩產仗。三是打好外圍關停井挖潛增產仗。到8月底力爭使原油日產量達到1.2萬噸，9月底力爭達到1.3萬噸，力爭在10月份踏上剩余日產的水平。

　　西北分公司依靠“敢為人先，創新不止”的“塔河精神”，在增儲上產的激烈戰斗中取得了階段性成果，目前正向年產420萬噸原油目標發起沖擊。